一次本不该失败的面试经历群友：成都-HR-耶梦沙离开上家公司，刚好猎头就打电话过来，推荐我去应聘一家总部在湖南的农业公司成都分公司的人资经理岗位，了解了基本情况以后，在多上查到到他们还在招董事长助理。做了将近十年的HR了，想突破一下自己。于是跟猎头做了商量，改推荐董助的岗位。第二天上午猎头就让我下午两点去跟对方成都公司总经理先见面，时间紧迫。只了解到对方是做农业的，主要是做有机农业产品，像蔬菜、猪、牛肉、禽蛋、五谷杂粮等。总部基地设在湖南长沙，在岳阳也有基地。成都公司是新成立的，目前正在开拓市场，另外猎头告诉我说公司要将成都做为物流中转基地。成都的总经理是新招的，主要负责西南市场的拓展，董事长是四川人。看来成都分公司的成立属于是战略布局。对方的岗位职责也写得很简单，只说协助董事长处理公司日常事务、客户接待、市场开拓。猎头不能给出更多的信息，说董事长是实干性，一切要靠面谈。以前没有接触过农业型的公司，专职的高层助理也没有做过。咱是做HR出生的，岗位职责这东西倒是写的多，了解也多，这是咱的长处。农业公司的运作两眼一摸黑~什么都不知道，还有就是没有做过业务，这是咱最大的短板。学习了雨总的写写画画~（还没有养成习惯），写了三大页，否决了又重新写，最后整理成两页。找了在农业公司上班的同行，断断续续花了将近一个小时的时间了解了一农业公司的运作体系，大体的组织架构。业务模式大多是生产（种植+养殖基地+收购）+销售（门店+商超+网络）模式。对于业务拓展，时间太紧，而且做董助肯定是协助，对各个区域的沟通的协调。我想暂时就不必要浪费时间去了解（这可能是最后面试失败的原因之一，后面再讲）吃了午饭，买了小零食，直奔对方公司。前台接待的，我说是来面试的，问了我姓名给我倒了杯水，然后去给总经理汇报去了。晕~零食都还没有来得急给（看来功课没有做到家啊）。观查了一下前台的接待区，除了挂着公司名字的墙~和一盆绿植，啥也没有。前台一本公司简介也没有给（汗~~~~~再次证明功课没有做到家，没有把前台留住先了解下情况啊。）公司办公面积不大，一百多来平方，也没有几个人办公。看来是业务型的公司，或者是人员还没有招到位。没两分钟，前台就把我领到总经理的办公室，总经理正在接电话，示意我坐下。前台离开把门拉了。独留我一个人傻傻的等他打完电话。嘿嘿，这点小伎俩还是为难不了咱的，咱面试别人的时候也经常这样干。好像是在打电话，其实是在测试...
