打造面向未来的电力企业：数字化转型的成功之路01未来的电力企业电力行业正在经历变革。我们可通过构想未来，探索2025年及以后的电力价值链的运作方式和电力企业的运行方式，以反观指导当下的行动。复杂环境使电网运行风险激增⸺发电和电网生态将向分布式、低碳化和数字化方向发展，电网环境将更加复杂，电力企业将面对更多运营和商业风险。分布式和可再生能源将持续增长，管理非连续性的和动态变化的环境将驱动商业和运营上的变革，为商业模式带来新机遇，也将推动电力企业与生态中竞争者、用户和新进入的各方建立关系。在这样的变化中，电力企业若要在生态中作为重要参与者持续保持影响力，则需要新的运营结构和业务模式。电力企业系统能力亟需提升⸺目前的电力系统、应用和架构无法满足对未来电网和发电系统的管理。大多电力企业的系统和流程还未进行智能化升级，无法高效地应对复杂环境，更遑论安全性和灵活性。未来电力企业的诸多关键运营能力如现场管理、资产管理、停电管理等均依赖洞察、可视化、远程管理、自动化和基于系统的动态协调等。对于许多电力企业而言，对电网和电力流动的管理尚未实现动态决策支持。很多电力企业仍通过人工流程进行数据管理，过大的安全裕量导致高成本和低可用性。未来，数据分析、人工智能和智能自动化将成为电力企业的必备能力。优化电力企业架构⸺电力企业数字化转型的主要收益在于对效率、安全、用户满意度以及盈利能力的提升。要实现此目标，电力企业需要搭建与转型相适应的架构。其中建设现代化、数字化的电网是重中之重，向业务提供基础的物理平台。在智能电网之上，未来电力企业将依赖互联且智能的基础设施和基于云的平台，实现应用套件的集成和敏捷。数字化转型平台并结合自动化、人工智能分析技术的使用，将为企业内部以及整个生态系统内的供应商、合作伙伴和行业参与者带来创新和灵活性。IDC观点打造面向未来的电力企业数字化转型的成功之路02IDC观点电力企业面临发展压力1.1能源结构发生巨变1.2电气化加速形成新能源生态1.3打造自身能力，应对诸多变革电力企业向未来进阶，应对行业挑战2.1环境趋向复杂，保障可靠运行及规模化发展2.2安全可靠运营为基础，持续挖掘价值提升空间2.3挖掘创新价值，赋能电力企业转型打造未来电力企业3.1IDC数字化转型方法论概述3.2设想未来电力企业3.3打造未来电力企业路线图3.4借助KPI管理和推动数字化转型的成功3.5推动转型所需的能力行动与建议华为：数字化转型可信赖...
