客服KPI考核评分表工作月度评分表(客服);工作态度自评分经理评分分值60分做事认真,用心,有条理,极少出错10积极,主动,关心店铺及整个行业发展10售后不推诿、乐于助人、良好的团队意识10良好的工作心态,保证成果,不找借口,微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题10日事日毕,按时完成工作,不拖沓10因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣除该项1分5在规定的时间之内将相关报告交到指定处,报告的质量优秀5员工守则前3名+20分后3名扣10分20专业知识10分①了解网店产品基本知识②熟悉本行业及本店销售的产品③熟练掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多④熟练掌握业务知识及其他相关知识10导购能力5分①较弱,无法自如的应对买家对于产品的询问②一般,只能应对买家对于产品基本情况的咨询,③较强,能对买家对于产品咨询做出正确解答,并推荐其他产品组合④非常强,能迅速地对买家感兴趣的产品做出正确解答,推荐其他产品组合,并能为买家提供产品相关知识的解答。5沟通能力10分①能较清晰地表达自己的想法②有一定的说服能力③能有效地化解矛盾,处理售后51.本考核得分占业绩考核权重的30%!2.自评分占30%,客服经理50%,总经理占20%客服姓名:经理签字:考核日期:得分工作月度评分表(客服)KPI目标值备注得分客服响应时间30秒25秒以下加10分20-30秒加5分,31秒以上扣10分满分10分引导客户分享每个加1分满分10分带字好评带名字每2个加1分满分10分工龄3个月每3个月加2分满分10分组长每个月加2分转化率(成功率)店铺平均水平高于20%加10分持平加5分,低于20%扣10分满分20分退款率店铺平均水平高于20%扣10分持平扣5分,低于20%加10分满分10分客单价店铺平均水平高于20%加10分持平加5分,低于20%扣10分满分10分中差评数(30天生效不能修改)每个扣1分主推产品完成率店铺平均水平高于20%加10分持平加5分,低于20%扣10分满分10分客服销量店铺平均水平高于20%加10分持平加5分,低于20%扣10分满分10分本考核得分占业绩考核权重的70%!总得分乘以0.7实际得分总得分店铺违规:店铺扣分每扣一分,全部门当月绩效工资下浮10%,相关责任人下浮20%店铺降权3天以上扣除全部门当月50%绩效工资店铺屏蔽7天以上扣除全部门2个月绩效工资及奖金,客服经理及当事人有可能调离岗位或开除!客服绩效工资算法考核得分绩效得分考核得分绩效得分客服排名前20%,业绩奖金乘以XX排名中间的客服业绩奖金乘以XX客服排...