管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！年月供应商名称供应商代号交货批次总数合格批次数批次合格率当月接收总数使用发现不良品数品质得分交期延误天数交期得分服务得分综合得分评定等级后续管理决定管理资源吧·管理人自己的下载网站评分标准：1、品质评分（总分50分）：＝批交付质量25分＋单件质量25分；批交付质量：当月发现一批不合格扣10分；发现二批不合格扣25分；单件质量：当月使用中每发现一件不合格扣0.5分，直至扣完25分；2、交期评分（总分30分）：交货准时＝30分；延迟二天之内＝20分；延迟三至四天＝15分；交货延迟五至六天＝5分；延迟七天以上＝0分3、服务（总分20分，服务态度10分，服务效果10分）：态度：反应和处理时间均满足本公司要求10分，比较勉强5分，差0分，效果：完全满足本公司要求10分，一半以上符合5分，一半以下符合0分。结论：≥90分，优良；75－89分，合格；60－74分，不合格但可用；<60分，不合格且不可用。后续管理：1、增加或减少检验频次后抽样数量；2、安排现场审核；3、减少供货数量并要求提交整改记录；4、第三方试验；5、终止合同停止供货。
