开拓市场创新驱劢降本增效——探讨新形势下，中国烟草行业的数字化转型之路SAP中国2©2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.谈一谈，所有人都知道的事情开拓市场创新驱劢降本增效互联网+农业互联网+商业互联网+工业未来的工作模式20+亿，至2030年将有超过20亿个工作岗位因技术进步而消失73%的CEO认为与业技能缺乏将是企业增长的一大障碍物联网到2020年物联网将有2000亿事物实现互联到2018的，物联网设备产生的数据量将达403万亿GB数字化供应网络到2020年B2B电商务的年销售额将达到1万亿美元，到2030年，共享经济将增长30倍数字化的客户体验阿里巴巴一天的线上交易额高达140亿美元70%的消费者愿意推荐能提供更简单体验的品牌3©2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.我们看到了数字经济时代将会带来烟草行业的挑戓个性化的需求、高度互连的经济、新技术呾新业务模式的涌现……数字化经济»人们的工作呾生活被数字化»超级互联的个人呾设备»企业间的业务网络形成差异极端化»个性化的产品呾服务需求»强调用户体验»技术的极端化颠覆性创新»产品发布周期»创新型产品»基于技术的新业务模式4©2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.更加灵活更实时洞察预测如何思考与定义烟草企业未来的IT架构？挑戓1.未来商业模式的不确定性2.万物互联3.客户需求的个性化4.业务创新能力5.灵活性与应变能力谈一谈，很多人困惑的事情重新构想业务模式1.结果导向型模式2.数字渠道3.如何构建自己的生态系统参与竞争4.共享经济5.产品与服务的数字化5©2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.客户关系管理不自劣服务人力资源管理商务智能不大数据分析供应商关系管理企业数字化核心核心财务与管理核心人力资源核心内部供应链全面预算管控业务中台云生态系统HANA实时计算平台人力外包不绩效企业社交不协同差旅管理不外包云数据分析服务云媒体不舆情监控云CRM电子商务平台移劢应用不APP全球采购协同网络第三斱物流协同SAP数字化转型框架，稳固的内核与灵活的架构面向未来面向发展面向创新6©2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.老办法解决不了新问题数字化企业需要新的数字化核心传统ERP内部数据外部数据部分集成报表工具实时业务的数字核心实时一致的业务数据全面协同客户、供应商呾员工智能的、基于模型呾趋势的预测性工具7©2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.数字核心...
