管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！客户：项目：横向协调小组并不打算在可行性评价时面面俱到，但已考虑了以下问题，所提供的技术条件和要求已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础。对所有否定答案却要有识别所关注事项或提出更改，以满足特定需要的附加规定：是否问题产品是否被完全定义（技术要求等）以便进行可行性分析？产品性能规范是否符合书面要求？产品能够达到协议的规定的要求吗？产品能用符合要求的CPK值生产吗？有足够的能力生产产品吗？设计允许使用合理的替代材料吗？产品是否不发生以下情况下能够正常生产：·生产设备成本的提高·工装成本的提高·替代的制造方法是否对产品要求统计过程控制？统计过程是否最近用在类似的产品上？如果统计过程控制在类似的产品上：·过程是否处于受控和稳定状态之中？·CPK值是否大于1.33？结论：□可行，产品按规定不做修改而生产□可行，建议做出更改（见附件）□不可行，需要更改计划以生产出符合规定要求的产品认定：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：小组成员/日期：管理资源吧·管理人自己的下载网站
