管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！内部质量审核方案审核目的：审核范围：时间安排：审核准则和引用文件：审核方法：审核记录：审核方案的监视和评审：审核方案总结审核组实施审核计划的能力：审核方案、审核程序、日程安排的符合性：受审核部门和审核员的反馈及相关变化的需求和期望：评审人/日期：审核实施计划（年第次审核）管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！审核日期审核时间受审核过程受审核方（过程所有者）审核组首次会议管理过程审核审核组讨论核心过程审核注：（包括所有COP），按“体系路径图”中的主要过程，支持过程将在审核核心过程的时候引出，支持过程包括：文件控制；记录控制；能力，意识和培训；采购；测量和监视装置的控制；过程的监视和测量；产品的监视和测量；末次会议编制/日期：审批/日期：内部审核员评定评定内容准则方法结论管理资源吧·管理人自己的下载网站管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！a.有道德；b.思想开明；c.善于交往；d.善于观察；e.有感知力；f.适应能力；g.坚韧不拨；h.明断；i.自立。在工作场所满意表现a.根据内审程序进行审核的能力，与工作场所同事沟通的能力；b.应用管理体系手册相关部分和有关程序的能力；c.在公司文化以及公司的结构和报告结构中有效动作的能力；d.对与过程，产品有关的法律、法规和应用进行识别和理解的能力；e.描述内部质量控制方法的能力区别过程测试和最终测试要求的能力；f.识别产品、产品制造过程规范和最终使用的能力。完成内部审核员培训课程。作为内审员完成本次审核。阅读和理解管理体系手册有关审核目的、范围和准则的程序。在公司中的监督岗位上至少工作一年。完成与受审核活动的过程有关的法律培训课程。完成质量控制方法应用的培训，证实在工作场所使用过程测试和最终测试程序。作为过程策划人员从事生产策划工作。评定人/日期：管理资源吧·管理人自己的下载网站
