运营月份销售总额人数底薪KIP绩效80,00035000-8000-500500100,0003-625500300,0003-1875500300,0004-1875500400,0004-2500500600,0004-3750500500,0004-3125500600,0004-3750500800,0005-50005001,000,0005-62505001,500,0005-93755001,000,0005-6250500基本工资运营（0.125提成）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月设计客服人数薪酬KIP绩效人数薪酬34500-8000-16050022500-4500-3-2005002-3-6005002-3-6005003-3-8005003-3-12005004-3-10005004-4-12005004-4-16005005-4-20005005-4-30005006-4-20005006-基本工资设计（0.075提成）基本工资客服仓库KIP绩效人数薪酬KIP绩效-50012500-4500-300500-5001-375500-5002-562.5500-5002-562.5500-5003-500500-5003-750500-5003-625500-5004-562.5500-5004-750500-5005-750500-5005-1125500-5005-750500客服（个人销售1%）基本工资仓管（0.025提成）序号月份1每月销售额100000全年占比1.37%运营目标50000转化率2.00%客单价100250000年度目标销量：40000总盈利：10000总销售额：人力成本15000成本费用率：90.35%物流成本10000净利润率：9.65%杂费2500货品成本30000平均每日费用1612.903233美工3自动填写数字，自动计算客服2客服人均日接单15仓库1人均日发单量314运营阶段销售额品牌推广方向做流量、找主推产品推广方向体验品口碑产品引营销策略2017天猫旗舰店全年规划12月流量(UV)公式:预计广告投入（20%）￥67,121直通车（80%）￥702,207钻展（20%）￥7,280,000运营/推广第一阶段准备期：销售1、梳理现有产品线，并做好角2、针对行业、类目、子类目、析；3、优化页面，提高转化率；4、充份利用免费活动以及有限5、积极计划参加第三方和U站瓶颈；6、直通车、钻展、淘客等工具7、官方活动报名：聚划算、淘6、目前店铺销量有一定积累，活动，多报名一些活动，聚集4营销策略5阶段概述1、梳理现有产品线，并做好角2、针对行业、类目、子类目、析；3、优化页面，提高转化率；4、充份利用免费活动以及有限5、积极计划参加第三方和U站瓶颈；6、直通车、钻展、淘客等工具7、官方活动报名：聚划算、淘6、目前店铺销量有一定积累，活动，多报名一些活动，聚集1、分析市场行情，根据消费者下架时间、价格、属性等基本2、根据市场行情，结合现有的的爆款、次爆款。3、通过刷单的方式，突破销量月销30，评价10的门槛。4、报名官方、淘金币等活动，5、及时更新手机店铺，做一些，提升客户粘度，提升店铺人、动态及时...
