智能ERP发展趋势与2023年十大预测武连峰IDC中国副总裁兼首席分析师2022年12月16日群内每日免费分享5份+最新资料300T网盘资源+40万份行业报告为您的创业、职场、商业、投资、亲子、网赚、艺术、健身、心理、个人成长……全面赋能！添加微信，备注“入群”立刻免费领取200套知识地图+最新研报收钱文案、增长黑客、产品运营、品牌企划、营销战略、办公软件、会计财务、广告设计、摄影修图、视频剪辑、直播带货、电商运营、投资理财、汽车房产、餐饮烹饪、职场经验、演讲口才、风水命理、心理思维、恋爱情趣、美妆护肤、健身瘦身、格斗搏击、漫画手绘、声乐训练、自媒体打造、效率软件工具、游戏影音……扫码先加好友，以备不时之需行业报告/思维导图/电子书/资讯情报致终身学习者社群致终身学习者社群关注公众号获取更多资料目录CONTENTSPAGE|2数字化转型深水区的特征与挑战企业对ERP系统的最新需求ERP系统的现状与未来发展趋势用智能ERP驱动企业高速增长的策略目录CONTENTSPAGE|3数字化转型深水区的特征与挑战企业对ERP系统的最新需求ERP系统的现状与未来发展趋势用智能ERP驱动企业高速增长的策略企业数字化转型已经进入深水区PAGE|4Source:APJBusinessandTechnologyLeaders’DXImpactSurvey2021,APJDXMaturitySurvey2019ChinaN=100for2021，N=118for2019动数字化能数字化展数字化数字化化现数字化转型范围少数部门——所有门速度试点试验——倍增技术应用孤立技术——融合技术价值体现效率体验——集团控、产品服务、商业模式、社会责任组织面临的新挑战前所未有——创新协作排在首位PAGE|5问：在未来18-24个月里，贵公司将优先克服以下哪项数字化转型挑战?Source:APJBusinessandTechnologyLeaders’DXImpactSurvey2021(ChinaN=100)，July2021创新处于孤立和不足状态，没有把整个组织的数字创新整合到一个平台上52%不足的协作数字化转型聚焦于短期，公司缺乏明确的战略转型划和长期的投资路线图50%短视的战术规划关键绩效指标(KPIs)体系传统，不能发挥组织的积极性，也无法了解进度和引导投资43%陈旧的考核体系把数字化转型作为一个特殊项目，或把它作为单一部门运行，不能发挥部门同性加速推进36%孤立的转型举措没有开发出运营数字企业所需的新能力，现有资源特别是人力资源不足以支持数字化转型的杂需求40%有限的经技能组织面临的新挑战前所未有——数字化韧性整体堪忧PAGE|6Source:IDCDigitalResiliencyScorecardBenchmarkSurvey,2021(n=820APJ)...
