2022企业福利管理与实践白皮书加速福利进阶与变革2022年7月员工福利群内每日免费分享5份+最新资料300T网盘资源+40万份行业报告为您的创业、职场、商业、投资、亲子、网赚、艺术、健身、心理、个人成长……全面赋能！添加微信，备注“入群”立刻免费领取200套知识地图+最新研报收钱文案、增长黑客、产品运营、品牌企划、营销战略、办公软件、会计财务、广告设计、摄影修图、视频剪辑、直播带货、电商运营、投资理财、汽车房产、餐饮烹饪、职场经验、演讲口才、风水命理、心理思维、恋爱情趣、美妆护肤、健身瘦身、格斗搏击、漫画手绘、声乐训练、自媒体打造、效率软件工具、游戏影音……扫码先加好友，以备不时之需行业报告/思维导图/电子书/资讯情报致终身学习者社群致终身学习者社群关注公众号获取更多资料专家推荐序第一部分八大发现，洞悉全景第二部分福利调研数据看板01福利管理与策略数据看板02福利实践与效果数据看板03福利管理趋势与福利数字化数据看板第三部分企业福利案例启示结语0107205364专家推荐序一福利是全面薪酬的一个重要组成部分。越来越多的管理者和HR专业人士相信，需要从战略角度关注福利如何帮助组织实现战略目标，从而形成可持续的竞争优势。《2022企业福利管理与实践白皮书》为企业评估福利策略的有效性，优化现有福利体系和选项提供洞见和参考。一方面，福利决策依赖于过去的实践和对当前情况的反应。白皮书总结了近500家企业的福利实践。例如新冠疫情让许多企业重新审视自己的福利策略和福利项目组合，更加重视弹性福利和员工心理健康。这些实践为企业评估现有福利组合，引入新的福利项目和优化现有项目提供了有价值的参考。另一方面，福利决策需要充分考虑未来的趋势。白皮书揭示了重要的福利趋势，从人才竞争的角度出发，深入思考福利对企业和员工的长期影响，为企业前瞻性地设计或优化福利策略和福利选项提供了深刻的见解。例如，许多企业正在践行福利数字化转型，除了降低福利成本和提高管理效率，更运用福利数据优化员工体验，识别员工风险，提升员工敬业度和生产力。他山之石，可以攻玉。相信《2022企业福利管理与实践白皮书》的每一位读者都会开卷有益。012022企业福利管理与实践白皮书罗粤海资深薪酬福利管理专家原梅思安亚太区人才发展与薪酬总监福利既是薪酬激励的重要组成部分，也向内、向外传递着企业的管理理念、文化价值导向，是公司雇主品牌、甚至公司整体形象的重要影响要素。企业在设计福利...
