工程项目的前期策划下午11:11Page2国家形象工程Page3地方形象工程下午11:11豪华的厕所下午11:11Page5宽阔的道路下午11:11什么是前期策划？P33下午11:111.前期策划2.设计和计划阶段3.施工阶段4.结束阶段1)构思产生与选择;2)确定项目总目标;3)项目的定义和总体方案策划;4)提出项目建议书;5)可行性研究;6)项目评价与决1)按合同规定完成各自的工程任务;2)相互合作,逐步形成符合要求的工程;3)组织竣工检验；4)工程运营/生产准备。1)移交运营单位;2)竣工决算,资料总结归档;3)工程保修和回访;4)工程项目后评价;5)运营中维护管理.1)项目管理组织筹建;2)设计;3)计划;4)工程招标;5)各种审批手续的完成;6)现场准备。构思立项开工交付结束Page8下午11:11Page9项目决策的策划为什么建，定义开发或建设什么,达到什么目标，效益和意义项目实施的策划定义如何开发和建设?功能,目标?资金,投资,效益?组织?采购?目标控制?进度下午11:11Page10工程项目决策策划下午11:11Page11工程项目实施策划下午11:11为什么要重视前期策划？P35Page13项目策划的重要性•策划阶段对工程效益的影响是决定性的•项目策划是编制科学、客观的可行性研究报告的基础•国家投融资体制改革的需要（审批、核准、备案）•国家还缺乏对项目策划的内容和工作程序的明确的规定。下午11:11Page14项目效益与投资关系下午11:11Page15项目策划的特点•重视类同项目的经验和教训•开放性的工作原则•知识管理的过程•策划是动态的过程•只能一把钥匙开一把锁下午11:11前期策划的基本环节？Page17项目构思构思选择D情况分析及问题定义提出目标因素和目标系统设计项目定义项目审查D项目建议书可行性研究D项目任务书反馈环境和情况调查图2-1项目前期策划过程Page181.项目构思NoYes是否选择2.项目定位3.项目定义3.1项目目标3.2项目功能分析3.3项目面积分配Yes5.项目评价NO6.项目建议书7.可行性研究信息分析加工整理环境调查信息收集工程项目决策的策划流程4.项目经济策划下午11:1118Page19案例（1）：沪宁高速公路项目构思下午11:11191．两地之间的交通问题连接两地的公路的况较差，多为三级和四级公路。交通流量大大超过公路网的承受能力，交通阻塞，事故频繁。子问题如下：(2)交通混乱，经常出现堵塞和排队现象。这由于：车辆太多；交通管理问题，许多地方小商小贩侵占道路；交叉路口多，许多无红绿灯；许多驾驶人员不按照交通规则行车；出现事故或堵塞状况时，排障不及时等。(1)交通“瓶颈”的问题严重，...
