内容提要：内容提要：内容提要：内容提要：第一节工程项目的前期策划第一节工程项目的前期策划第二节工程项目的构思第二节工程项目的构思第三节工程项目的目标设计第三节工程项目的目标设计第四节工程项目的定义第四节工程项目的定义第五节工程项目的可行性研究第五节工程项目的可行性研究第六节工程项目的经济评价与决策第六节工程项目的经济评价与决策相关案例相关案例学习要求学习要求学习要求学习要求一般了解：工程项目前期工作程序、工程项目的起因一般了解：工程项目前期工作程序、工程项目的起因一般理解：工程项目可行性研究的内容一般理解：工程项目可行性研究的内容重点掌握：工程项目目标的内容重点掌握：工程项目目标的内容CASEONECASEONE黄河小浪底工程的论证决策过程黄河小浪底工程的论证决策过程CASETWO巨人大厦的决策过程工程项目策划与投资决策的关系工程项目策划与投资决策的关系工程项目策划与投资决策的关系工程项目策划与投资决策的关系11、策划、策划工程项目策划是指把建设意图转换成定义明确、系统清工程项目策划是指把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。晰、目标具体且具有策略性运作思路的系统活动过程。22、决策、决策工程项目决策是指投资主体（国家、地方政府、企业或工程项目决策是指投资主体（国家、地方政府、企业或个人）对拟建工程项目的必要性和可行性进行技术经济评个人）对拟建工程项目的必要性和可行性进行技术经济评价，对不同建设方案进行比较选择，以及对拟建工程项目价，对不同建设方案进行比较选择，以及对拟建工程项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。的技术经济指标做出判断和决定的过程。策划与投资决策的关系策划与投资决策的关系项目投资决策都是建立在项目可行性研究的分析评价的基项目投资决策都是建立在项目可行性研究的分析评价的基础上的，其重要的决策依据是项目财务评价和国民经济评础上的，其重要的决策依据是项目财务评价和国民经济评价的结论。价的结论。建设方案的产生必须通过专家的总体策划和若干重要细节建设方案的产生必须通过专家的总体策划和若干重要细节的策划。的策划。只有经过科学、缜密的项目策划，才能为可行性研究和项只有经过科学、缜密的项目策划，才能为可行性研究和项目决策奠定客观而具有运作可能性的基础。目决策奠定客观而具有运作可能性的基础。----“是根据总体规划及其投资立项，聘请专家，根据经验并查阅...
