第四讲计划第四讲计划提升绩效迈向卓越在一个组织中，计划工作是管理的首要职能。但在我国的管理实践中，计划工作普遍不受重视，短期行为严重。为什么要做计划（一）•我们谁也不知将来会怎样，但明天肯定会与今天不同。•计划是一种生存策略，它可以让你获得更多的成功机会。•计划并不能保证你成功，但能让你为将来作好准备。一生的工作时间=（60-25）*250天*（9小时=78750小时。人生=学习+工作+休闲要充实人生，成为工作的主人。善于工作：灵活地解决问题，并感到工作的乐趣。善于工作就是善于计划和实行。提升绩效迈向卓越为什么要做计划（二）功能•明确方向•明确目标•明确路径•明确方法•明确责任•明确衡量方法作用•集中资源•行动指南•减少不确定性•提高效率•提高积极性•体会成就和人生价值提升绩效迈向卓越计划的重要性有关计划的名言–会做计划是人与动物的主要差别之一–做计划是管理者与一般人的主要差别之一–计划是判断一个企业管理水平的主要标准之一提升绩效迈向卓越•是指挥的依据•是控制的标准•是减少浪费的有效方法–资源的获取需要时间–工作有先后顺序–计划可发挥批量效益•可把不确定因素的影响降到最小凡事预则立，不预则废。科学而周密的计划是成功的一半。为什么要做计划（小结）•为我们行动提供一幅路线图或行动图；•可制订出指导日常决策的原则；•使计划得以较快和较顺利地实施，并提高经营效率；•克服由于资源的短缺和未来情况的不确定性所带来的困难。有效地计划是一切成功的秘诀基本知识点内容提要基本知识点内容提要提升绩效迈向卓越估量机会确定目标确定前提条件拟订方案评价方案选择方案拟订派生计划编制预算内容提要计划概述计划工作原理计划工作程序计划工作方法计划与计划工作计划工作性质计划分类计划构成限定因素原理许诺原理灵活性原理改变航道原理目标管理滚动计划方法目标规划预算方法战略性计划计划概述计划概述提升绩效迈向卓越计划与计划工作计划工作的性质计划工作的任务计划分类计划的影响因素关于计划的一些基本问题提升绩效迈向卓越计划与计划工作（计划与计划工作（11））计划的含义计划的含义::计划是对未来行动的规划。计划是对未来行动的规划。计划工作的含义：计划工作的含义：广义：广义：制定、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。制定、执行计划和检查计划执行情况的工作过程。狭义：狭义：通过科学地预测、权衡客观需要和主观的可能，提出通过科学地...
