2018大成方略财务管理培训课程房地产企业财务困境破解与全生命周期利润管控蔡嘉学习顾问：路明明13594659000023-6360674512018大成方略财务管理培训课程2018房地产行业面临的新形势0022018大成方略财务管理培训课程房地产行业进入“后开发时代”开发时代首先，开发时代的产品是单一的——只做住宅。第二，开发时代的商业模式以快消为主，开发了就卖。第三，开发时代的竞争力都围绕着单一产品，以快消为主。开发时代，房地产创新取决于三个条件：规模、成本、速度，就是比谁卖得规模大，谁卖得速度快，谁的成本低。32018大成方略财务管理培训课程房地产行业进入“后开发时代”后开发时代第一，产品变得越来越复杂，虽然住宅很重要，但是房地产的产品线不再只有住宅。第二，财务能力变成了竞争力。现在谁的财务成本低，谁就能够适应更多不同的产品形态。第三，后开发时代要求开发商迎接挑战的能力聚焦在「导演+制片商」——对于开发商来说，讲空间故事的能力越来越重要。42018大成方略财务管理培训课程去地产化2017年7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。万科提出城市配套服务商，除了住宅，其它的购物中心、写字楼都被纳入它的视野。而物流、仓储、教育、研发、健康等等的物业新需求，都开始成为大家的投资重点。绿地依托房地产主业优势，积极发展大基建、大金融、大消费及新兴产业等关联板块集群，实现“一业特强、多元并举”的多元产业板块。52018大成方略财务管理培训课程2018中小房地产企业面临的财务风险0162018大成方略财务管理培训课程中小房地产企业面临的财务风险一块土地起拍楼面价2万，成交价3万，加上建安成本每平方米5000，再加上其他税费、销售费用等，每平方成本会在4万1左右。而当地现在限价，项目今年开盘的话，最多只能卖4万2。这块土地拍卖时还要竞自持比例……这块地，小房企不管怎么算，都是亏本的，不敢拿！而大房企却敢拿。为什么？72018大成方略财务管理培训课程中小房地产企业面临的财务风险财务成本不同，计算利润的方式也彻底不同央企有多个渠道可以借到年息2以下的钱。许多非国有巨头的年财务成本在3.5左右。2年以后，如果房价上涨20%，他们同期增加的财务成本只有5%，那么项目就有了15%的利润。虽然上涨只是一种可能，但还是值得一赌。而许多中小房企的财务成本是13、14，2年以后，...
