建业地产2018年度品牌战役沟通方案Brandcampaigncommunicationprogramforthe2018yearofJianyerealestate1.为什么需要发起一场品牌战役？目的意义123战略意义：老建业→新建业房地产开发商→新型生活方式服务商让河南人民都住上好房子→让河南人民都过上好生活市场意义：大战场VS小阵地→王者归来深耕河南、战场大、基础广；主战场楼盘少、尾盘多、声势弱以产品为核心在房子上较量→以人为核心在生活方式上领航品牌意义：红旗番号（价值承诺）新建业对河南人民的价值承诺→满足人民需求升级，实现价值认同新建业的大商业生态与河南人民的价值分享与价值共创→实现品牌升级品牌战役的核心问题老→新战略意义——从房地产开发商到新型生活方式服务商的战略升级企业愿景建业战略逻辑图—中原城市化进程和社会全面进步的推动者战略定位：新型生活方式服务商建业商业建业科技建业文旅建业体育建业教育建业金融建业地产建业物业战术纲领建业农业建业酒店建业农业建业君邻会市场价值：根植中原造福百姓消费者利益：让河南人民都住上好房子→过上好生活营销传播：品牌战役市场意义——从大战场小阵地，实现“王者归来”大战场：深耕河南、战场大、基础广小阵地：主战场（郑州市场）楼盘少、尾盘多、声势弱共性问题：传统房企标签的刻板印象；新建业价值认知弱品牌意义——以用户为核心，基于生态价值，创造品牌与人的链接用户生态建业地产流量建业+粉丝大众价值分享建业品牌价值精神需求物质需求生理需求生活方式房子车子衣食住行建业地产品牌升级过程中3个核心问题亟需解决——老建业到新建业提供产品服务到提供生活方式老认知到新认知河南龙头企业到河南人身边的企业老价值到新价值产品服务满足到生活价值观共创2.在哪里打响这场品牌战役？战略谋划1234敌人/对手是谁?全国&本土知名房地产商？BAT、TMD等互联网大鳄？战场在哪里?全省or全国？郑州or地市？线上or线下？传统or数字？战争形势是什么？营销1.0→营销4.0建业USP（为一部分人提供所有的生活/星球/社群/新生活）思想武器是什么？让河南人民过上好生活？建业关于美好生活的价值观、生活主张、生活态度敌人/对手是谁——以提供“房子”为核心的地产开发商本土房企：康桥、永威、信和、正商、正弘、亚新、和昌、绿都、名门、亚星、鑫苑、锦艺、浩创、汇泉、新东润……全国房企：万科、碧桂园、恒大、保利、中海、绿地、华润、融创、金科、金地、鲁能、阳光城、荣盛、富力、泰禾、龙湖……他们近年...
