我们想要获得的大流量马宁淘宝店长班第14期2/114关于运营的干货？获取流量的技巧？更多的知识？更深的知识？农夫？猎人？我们想要获得什么？3/114做猎人(樵夫)？还是做农夫(渔民)？？YOU4/114最大的收获将是…跑车自行车土路高速路5/114姓名：马宁从业经验：2003-2004年就职于清华紫光北美有限公司技术主管2004-2005年就职于千橡集团（旗下有猫扑人人网等网站）创立无线游戏部2005-2007年联合创业创立我酷网中国同乡会等网站alexa排名进入世界前一千2008年就职于本地无线搜索网站优查网2009年正式入职淘宝女装金冠店时尚爱莎负责运营体系至今个人介绍VERSIONA擅长领域：运营体系、流程管理、数据分析授课特点：通过严谨的数据化工科思维，建立管理体系服务过的客户：时尚爱莎(女装)、多姆小镇(家居)、布尔曼(男装)、乐圆方儿(童装)等专业技能:于上述互联网公司中均担任技术、产品、运营等管理岗位，有实战经验专注淘宝运营体系建设和电商流程化管理，对电商体系有独特的认识和领悟Whatamess!记住了什么？6/114姓名：马克思列宁马宁个人介绍VERSIONB我可以帮助大家：我曾经的经历是：是因为…7/1141目录欲善其事，先利其器淘宝/天猫有哪些流量入口？3流量是什么？2整理思路5怎样获取【优质】流量？24一欲善其事，先利其器8/1149/114我们为什么不赚钱？——从某年会上的两大争执说起10/114老板和店长应该熟背的一张表——电商企业成本结构表产品毛利？例：50%包装物/邮费7%推广成本(广告费)12%天猫扣点5.5%税金3.5%库存减值(库存折旧)5%以上计算的是销售利润？人力成本10%房租水电/装修分摊/车辆5%行政办公5%以上计算的是营业利润?其他费用或成本计算如下聚划算坑位费10%聚划算扣点3%11/114先问几个问题1付费流量投入产出比(ROI)2现有哪些平台和渠道3客户回头率多少12/114木桶理论13/114木桶理论14/114木桶理论15/114思考：流量是由什么决定的？流量的大小是由什么决定的？传统商业模式V.S.互联网商业模式的异同想通这三个问题，你便“天下”无敌16/114思考：流量？17/114看几张图：18/114看几张图：19/114看几张图：20/114思考：？？流量大小21/114V.S.传统商业模式互联网商业模式思考：22/114据淘宝官方公布的数据，手机淘宝2013年11.11整体支付宝成交额53.5亿，是去年的5.6倍（9.6亿）据支付宝公布的数据，2013年11月11日全天支付宝实现手机支付笔数4518万笔，占支付宝整体交易笔数的24.03%，支付宝手机支付额突破113亿，这是目前全球移动支付的最...
