汉庭新蓝海战略“汉庭”品牌重塑提报汉庭是中国经济型酒店领导品牌是中国最成功，最受欢迎，RevPAR业内最高的经济型酒店品牌华住是目前唯一在美国上市的中国民营酒店集团汉庭酒店从2005年第一家店面开业，11年时间在中国352个城市拥有超过2000家酒店面对消费升级、产品老化、成本上升的问题汉庭也在不断进行产品升级。2014年，汉庭推出2.0新品进行硬件升级重新定义经济型酒店2015年，汉庭推出“书香汉庭”计划在大堂提供免费阅读空间2016年，汉庭引入“niiicecafe”品牌提供24小时咖啡和茶点服务汉庭当前的需求：汉庭的品牌形象需要重塑升级回归经济型酒店相对高端位置汉庭2代店的推出，就是为了把汉庭带回到最初创办时候的相对位置：decenthotelforeconomyprice（以经济的价格，享受体面的服务），让回到经济型酒店里面一个相对较高的位置。让汉庭成长为真正有品质的“国民酒店”高中低收入的人，都可以住汉庭。住汉庭是对的选择，不会出错的选择。汉庭品牌重新想象！一、前期研究1、118直觉会战2、行业发展史研究3、国内外同类品牌研究4、消费者定性研究5、高层访谈及店面走访二、汉庭品牌重塑1、超级话语2、超级符号3、超级符号全面媒体化本次提报的结构第一部分：前期研究1、118直觉会战2、行业发展史研究3、国内外同类品牌研究4、消费者定性研究5、高层访谈及店面走访1、118直觉会战将我们公司所有人，分为6组，每组都有策略师，设计师，插画师，在118分钟内，依靠直觉，依靠常识对这个项目进行购买理由和超级符号的创意。我们开展汉庭项目的第一项工作，就是进行118直觉会战基于消费者的常识和直觉我们提出了经济型酒店的核心“购买理由”和“痛点”形成三个方向预判——睡眠vs干净vs安静1、睡眠出门住汉庭，睡到自然醒2、干净2000家汉庭酒店，一样干净3、安静住汉庭，真安静2、行业发展史研究砍掉传统传统星级酒店的大型餐饮、会议室等设施，把客房作为唯一的核心产品，用国内四星级的标准来打造。目标客户：大众旅行者和中小商务者核心产品：以客房为唯一或核心产品，价格：价格低廉，一般在300元人民币以下满足核心需求：洗好澡，睡好觉，上好网，吃好早餐经济型酒店的诞生，本身是开辟了一个蓝海市场洗好澡睡好觉吃好早餐上好网汉庭本身就是蓝海战略的经典案例汉庭通过蓝海战略四步法，迅速在国内发展成为经济型酒店的领导品牌增加（1）安心的睡眠系统：荞麦枕头、“零压床垫”、棉织品（2）现代的卫浴系统：配备SPA豪华淋浴，...
