主讲人：贺萧蔷翼程科技—翼程翼程，溢彩前程！细化成本核算，提供真实准确的成本报表对成本进行事前预测对现场成本进行事中控制我们的未来01020304细化成本核算，提供真实准确的成本报表对成本进行事前预测我们的责任我们的团队我们的目标目录3030201企业产品的设计、制造与销售等全过程需要按照相应的标准04参与或者主持制订国际、国家和行业标准参照采用国际国家行业标准制订企业标准企业的有效运行和管理，企业的安全、企业的文化等需要标准。一、我们的团队401020304你我他结果团结队友，我们能更好的完成更为艰难的目标！团队的重要性5雄心行为专注顾客原则激励让员工相信战略的内在价值，建立感情联系战略体现在组织能力和管理流程中，人财物为使目标可信，必须将目标转化成具体行为能将外部的顾客期望转化为公司的企业文化做减法，而不是做加法，集中资源于关键点让员工的希望和他们的未来之间建立起联系二、我们的目标6支撑技术产品市场运营产品生产质量产品的运输情况产品的销售技巧产品的配套服务产品的售后服务产品的收益情况三、我们的责任7通常认为，鼓励不同思维、不同声音的团队工作环境易于发现最佳工作方案，以及实现创新。四个方面衡量团队的工作偏好：1.外向型工作与内向型工作的偏好2.实践性工作与创新性工作的平衡3.决策分析和信心对团队工作影响4.结构化工作与灵活性工作的比例联系创新检查组织生产维护促进开发建议如何承担我们的责任8我们会用业绩来说明，我们是公司需要的！10万30万50万80万突破100万四、我们的未来9广告人力资源生产人力资源创意人力资源132未来市场分层10我们需要更努力我们需要更勤奋耳听八方团队的成长需要眼观六路更多好办创意的诞生…我们需要更多人的加入总结IDID号：号：yanjshowyanjshow本作品版权归演界网所有，转载请注明出处。演界网演界网##中国好中国好PPT#PPT#突围赛突围赛正在火热进行中正在火热进行中…………WWW.YANJ.CN
