信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师2017年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试计算题专题精讲2017年8月讲师:朱建军QQ/微信:915446173考虑到2017年下半年高级信息系统项目管理师可能会在8月中下旬或9月可能会出新教程!!!故课程作出小的调整,先讲下计算题,当然中高级下午这块案例分析必考一个计算题,此部分做的好与坏决定了您案例能否通过。大家务必重视!下面几次课讲课时间安排如下:计算题第一次—成本类计算:2017年7月31日计算题第二次—进度类计算:2017年8月2日计算题第三次—成本进度综合类计算:2017年8月4日计算题第四次—成本进度综合类计算、上午的小计算题:2017年8月6日计算题第五次—运筹学计算题---高级2017年8月8日2在系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师考试中,会涉及到一些计算题,上午和案例分析都考,案例必考1道大题,主要涉及到项目管理中的计算:1、进度---单/双代号网络图、六标时、总时差和自由时差计算、进度压缩、关键路径/关键工作、完工概率2、成本---挣值分析、预测技术3、立项管理:NPV、投资回收期4、决策树、沟通渠道数计算、盈亏平衡点、资源平衡等一些小的计算—3+4上午考1分左右5、管理科学基础:这部分内容教材上没有,凭经验去完成,可以看看历年考过题目的解题思路。--高级需要掌握,中级不看3ClicktoaddText4ClicktoaddText5计算题精讲成本计算类6对于成本的计算,我们需要掌握:1、PV,EV,AC需要理解,根据题目给出的一些个条件需要求得这些值;2、CV,SV,CPI,SPI公式必须记住,计算结果要对;需要根据求得的值判断项目的进度和成本的执行情况,并给出相应的解决措施;3、挣值里的公式需要会转换。比如EV=?PV=?AC=?4、典型和非典型需要会判断,公式需要记住;5、计算典型和非典型不一定需要用公式,要学会用定义去解题,所以需要掌握BAC\ETC\EAC\VAC的定义6、对于挣值,核心是找参数,拿到题目后就需要找此。7、求完工还需要多少天,可以尽力了解(可能是计算求得,也可能是根据工作效率求得)8、案例分析一定要写过程、公式,就算结果不对,也有过程分9、注意成本计算结合网络图、横道图、表格参数类的考题,三个参数是关键【温馨提醒】计算题出的简单那是非常简单,出的难也可能会比较难,主要是题目具有心意或者具有二义性,考生在很短的时间内不一定能够搞懂题意,导致一些参数计算错误,失分严重!建议大家把一些比较基础的知识点搞情况,偏题、...