第2章项目整体管理1．Yourdepartmentiscurrentlyworkingonfoururgentprojectswhenitisassignedamajornewproject．Tostaffthenewproject，oneofthefoururgentsneedstobeterminated．ThebenefitCostratios(BCR)forthefourprojectsarelisted．Whichwouldyouselectfortermination?A)0．8B)1．1C)0．9D)1．9你的部门正在执行4个紧急的项目，这时又分配了一个大型的新项目。为了给新的项目配备人员，前4个项目必须中止一个。这4个项目的成本收益率(BCR)如下，应该选择中止哪一个?A)0．8B)1．1C)0．9D)1．92．Duringinitiation，aprojectmanagerisplanningtheupcomingprojectexecutionteammectings．Whatshouldtheprojectmanagerincludeinthesemeetingsthatwouldhavethebiggestimpactontheproject?A)ReviewoftheactionitemList．B)Reviewofidentifiedrisks．C)Assignmentoftaskstoteammembers．D)Estimatingcosts．在启动阶段．项目经理在为将要召开的项目执行小组会议制订计划。这些会议中应包括的、会对项目产生最重大影响的内容是什么?A)审查活动列表。B)审查已识别的风险。C)给小组成员委派任务。D)估算成本。3．Whendevelopingtheprojectcharter，anykindoftheorganzation’senterpriseenvironmentalfactorsmustbeconsidered．ThismayincludethefollowingEXCEPT．A)companyreputattonB)personneladministrationprocedure，includingtrainingrecordsC)existingfacilitiesandcapitalequipmentD)stakeholderrisktolerances制定项目章程时，必须考虑组织的企业环境因素。这可能包括下面的各项．除了——。A)公司信誉C)现有设施和固定设备B)人员管理程序，包括培训记录D)项目干系人风险容忍度4．WhichinformationisNOTfoundintheprojectcharter?A)Highlevelprojectdescriptionorproductrequirements．B)Summarymilestoneschedule．C)Stakeholderinfluences．D)Assignprojeetmanagerandtypeofprojectorganization．下列哪项信息不在项目章程内?A)高层次的项目描述或产品描述。B)概要里程碑进度。C)项目干系人影响。D)指定项目经理和项目组织类型。5．Forinternalprojects，whoisresponsibletoprovidetheprojectstatementofwork?A)Sponsor．B)Projectmanager．C)Projectmanagementteam．D)Theteam．对于内部项目，谁负责提供项目工作说明书?A)发起人。B)项目经理。C)项目管理团队。D)项目团队。6．Whichofthefollowingisreasonableinexplainingtheintegratio...
