管理会计管理会计第一部分总第一部分总论论管理会计的产生与发展管理会计的产生与发展管理会计的定义和内容管理会计的定义和内容展望展望2121世纪管理会计的新发展世纪管理会计的新发展第二部分成本分类和本量利第二部分成本分类和本量利分析分析成本分类成本分类本量利分析本量利分析第三部分：目标管理第三部分：目标管理什么是目标管理什么是目标管理实行目标管理的成本核算基础：变动成本法实行目标管理的成本核算基础：变动成本法目标利润管理目标利润管理目标成本管理目标成本管理全面目标预算管理全面目标预算管理分权经营和责任会计分权经营和责任会计在企业中运用目标成本管理的一点思考在企业中运用目标成本管理的一点思考第四部分经营决策分析第四部分经营决策分析经营决策主要解决的问题：经营决策主要解决的问题：•决定零件是自制还是外购决定零件是自制还是外购•决定增加、减少或停止某种产品的生产决定增加、减少或停止某种产品的生产•决定设备是否汰旧更新决定设备是否汰旧更新•决定工厂应暂时歇业或继续生产。决定工厂应暂时歇业或继续生产。•决定产品是出售还是继续加工决定产品是出售还是继续加工•决定场地是自营还是出租。决定场地是自营还是出租。第五部分长期投资决策分析第五部分长期投资决策分析长期投资决策主要解决的问题长期投资决策主要解决的问题长期投资决策分析的程序长期投资决策分析的程序长期投资决策分析的基础概念长期投资决策分析的基础概念长期投资分析方法长期投资分析方法综合举例综合举例第六部分责任会计第六部分责任会计责任会计产生的动因——分权管理1、分权管理的基本特征2、分权管理的主要表现形式责任会计的内容（一）划分责任中心，确定责任范围（二）编制责任预算，制定考核标准（三）建立核算系统，编制责任报告（四）根据业绩计酬，实施行为控制第七部分作业成本法第七部分作业成本法作业成本法是将间接费成本更准确地分配到作业、生产过程、产品及服务中地一种成本计算方法，它不仅能提供相对准确的成本信息，而且还能提供改善经营管理的非财务信息。
