管理推行细则.pptVIP免费

6S6S管理推行细则管理推行细则------------卖场卖场管理篇管理篇整理提供：整理提供：XXXXXX技术支持：技术支持：XXXXXX何为何为6S6S6S6S就是整理（就是整理（SEIRISEIRI）、整顿（）、整顿（SEITONSEITON）、清扫（）、清扫（SEISSEISOO）、清洁（）、清洁（SEIKETSUSEIKETSU）、素养（）、素养（SHITSUKESHITSUKE）、自检）、自检（（SELF-CRITICISMSELF-CRITICISM）六个项目，因均以“）六个项目，因均以“S”S”开头，简开头，简称称6S6S6S6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：的品质：•革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。）作中的每一件“小事”、每一个细节。）•养成遵守规定的习惯养成遵守规定的习惯•养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯•养成文明礼貌的习惯养成文明礼貌的习惯6S6S的的66大效用（一）大效用（一）•66个个S:SalesS:Sales、、savingsaving、、safetysafety、、standardizationstandardization、、satisfasatisfactionction、、self-advancementself-advancement•6S6S是最佳推销员（是最佳推销员（SalesSales））··被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传物并口碑相传利于来客数的提升利于来客数的提升•6S6S是节约家（是节约家（SavingSaving））降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升于客单价的提升提高商品效率和工作效率提高商品效率和工作效率•6S6S对安全有保障（对安全有保障（SafetySafety））宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然遵守陈列限制，不安全处一目了然遵守陈列限制，不安全处一目了然通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅6S6S的的66大效用（二）大效用（二）•6S6S是标准化的推动者（是标准化的推动者（StandardizationStandardization））““33定、定、33要...