就業市場巨變下的生涯發展機會與挑戰主講人XXX雜誌總編輯XXX日期：XX年X月X日巨變1：工作壽命縮短■代表案例：金融業媒體業科技業‧‧■高學歷的投資報酬率■養不起的人生■人生必修課：理財巨變2：失業型復甦■景氣復甦，失業率依然居高不下■產業結構扭曲：科技業一枝獨秀‧傳統產業在大陸收成‧企業用人政策保守化：543原則■收復失業率5％的關卡巨變3：工作機會的流失與新生■工作機會外移︰傳統製造業高科技製造業服務業→→■新外移焦點：軟體業銀行後勤客服業‧‧巨變4：服務業恢復徵才動能■科技新貴光環褪色，服務業躋身高薪俱樂部■科系與學歷門檻低，人文社會背景打開出路■房地產業■金融業■運輸業■健身業■流通量販業巨變5：薪資破壞的夢魘■全球化的天堂與地獄■所得分配兩極化：中間階級萎縮■受害者1：新鮮人■受害人2：無技術者■薪資結構改變：變動薪資取代固定薪資薪資破壞受害者1：新鮮人起薪高中職專科大學研究所1999年21,31824,78427,46230,3382003年20,75323,83826,09627,958減少幅度3.85.16.89.3薪資破壞受害者2：無技術者薪資成長事務工作人員技術員專業人員主管與經理人1993-19993.253.613.424.922000-2002-3.22-1.651.451.99巨變6：職場文藝復興■文史無用論，數學萬能論？■高中生選組方向改變■MFA與MBA■文藝復興原因1：微笑曲線理論■文藝復興原因2：頂級消費族群出現■文藝復興原因3：業務國際化■文藝復興原因4：藝術行銷與公關■文藝復興原因5：HR新武器巨變7：高等教育文憑爆炸■碩士以上人數暴增■大學暴增後遺症：名校主義■國內升學取代留學‧2002-2003→留學人數減少23％‧留歐取代留美，遊學取代留學，碩士取代博士，法商取代理工‧留學投資報酬率大減■研究所最大成本：時間與卡位機會■後文憑時代碩士在學人數暴增碩士在學生博士在學生碩士在職專班在學生1998年4.3萬1.1萬0.02萬2002年10.3萬1.9萬3.0萬巨變8：非典型工作取代正職■非典型工作：派遣委外約聘‧‧‧part-time‧見習生■核心/非核心：客服行政庶務優‧…先外切■派遣定義：勞動者由甲公司（人力仲介公司）派往乙公司工作，雖然名義上為甲公司員工，但管理完全聽命於乙公司，與乙公司正式編制員工無異■新鮮人踏進職場新階段企業採用派遣員工的原因■保持人力彈性化■控制編制內員額數■節省薪資福利成本■節省招募等行政成本■儲備人力：則優從派遣轉為正式員工巨變9：性格特質決勝負■草莓族：抗壓性低不能吃苦耐勞‧‧穩定性差自我中...
