知识领域过程组启动计划执行监控收尾项目整体管理项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质量管理项目资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目相关方管理PMBOK第六版中文版十五至尊图4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.5监控项目工作4.7结束项目或阶段4.4管理项目知识4.6实施整体变更控制5.1规划范围管理5.5确认范围5.2收集需求5.6控制范围5.3定义范围5.4创建WBS6.1规划进度管理6.6控制进度6.2定义活动6.3排列活动顺序6.4估算活动持续时间6.5制定进度计划7.1规划成本管理7.4控制成本7.2估算成本7.3制定预算8.1规划质量管理8.2管理质量8.3控制质量9.1规划资源管理9.3获取资源9.6控制资源9.2估算活动资源9.4建设团队9.5管理团队10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3监督沟通11.1规划风险管理11.6实施风险应对11.7监督风险11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实施定量风险分析11.5规划风险应对12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购13.1识别相关方13.2规划相关方参与13.3管理相关方参与13.4监控相关方参与
