行业管理软件事业部晏明强028-85980000-8172————与你共存与你共存实施标准目录实施准备实施方法概述实施流程项目管理要求目录实施准备实施方法概述实施流程项目管理要求实施准备客户基本资料客户名称任我行客户品牌管家婆，管家公客户联络人XXX联系电话135XXXX1750公司地址XXX交通路线XXX仓库地址XXX交通路线XXX联系电话XXX传真XXX项目负责人XXX电话XXX职务XXX实施准备客户购买产品信息产品名称管家婆服装DRP签订日期2012-08-12希望安装日期2012-08-15产品内容口WS口RS口DRP口POS口AS口VIP总部站点_____个商店站点______个付款方式签单付30%实施完毕付40%系统正式上线付30%客户方项目组人员情况客户方项目组各个人员情况说明，包括性格，爱好，和主要职责。客户承诺承诺方式承诺人承诺内容□□口头书面□□口头书面承诺在销售过程中很常见，但会对后面的项目实施工作带来了巨大的压力，如果处理不好，常会引起客户的强烈不满，一定要把对于客户的承诺尽详细的在交接单中进行阐述，这样才会让后面的实施和客户有好的合作基础。目录实施准备实施方法概述实施流程项目管理要求实施方法概述实施：根据用户个性化需求，定制解决方案，帮助用户成功应用管理信息系统的专业服务。实施方法概述项目交接资料准备风险评估项目启动会项目组组建项目实施计划业务调研业务流程设计权限配置软件培训业务流程模拟系统试运行流程调整项目验收项目总结后续服务支持系统安装系统初始化准备准备联络联络研讨研讨初始化初始化实现实现运行运行验收验收项目实施的好坏，需要好的合作！目录实施准备实施方法概述实施流程项目管理要求实施流程准备阶段项目交接项目交接资料准备资料准备风险评估风险评估销售实施内部交接客户货品资料准备硬件，网络准备其他筹备风险评估客户基本情况；客户购买软件情况；实施提醒；了解销售人员对客户的口头承诺；人员因素；客观条件；系统功能等方面；网络；硬件；基础信息资料筹备；系统环境等；硬件、软件、网络配置建议；实施流程联络阶段项目启动会项目启动会项目组组建项目组组建项目实施计划项目实施计划项目启动会议；双方项目组组建；确立项目目标和范围；制定项目实施计划；项目启动会议准备；双方项目组认识；宣导实施流程；客户高层项目动员；实施方项目组成员及职责；客户方项目组成员及职...
