PMP考前培训班全真模拟题（一）基于PMBOK20081.Thecharacteristicofuniformrateoftheworkperformanceduringaperiodbelongstowhichofthefollowing:A.WorkpackageB.WorklevelingC.TaskD.WBScomponent项目工作均匀的在特定时期内进行是下列哪个所包含的内容：A.工作包B.工作水平C.任务D.WBS组成部分2.Youhavefourprojectsfromwhichtochooseone.ProjectAisbeingdoneoverasixyearperiodandhasanetpresentvalue(NPV)ofU.S.$70,000.ProjectBisbeingdoneoverathreeyearperiodandhasanNPVofU.S.$30,000.ProjectCisbeingdoneoverafiveyearperiodandhasanNPVofU.S.$40,000.ProjectDisbeingdoneoveraoneyearperiodandhasanNPVofU.S.$60,000.Whichprojectwouldyouchoose?A.ProjectAB.ProjectBC.ProjectCD.ProjectD你从四个项目中选择一个。项目A需要6年，净现值是70，000美元；项目B需要3年，净现值是30，000美元；项目C需要5年，净现值是40，000美元；项目D需要1年，净现值是60，000美元。你应该选择哪个项目A.项目AB.项目BC.项目CD.项目D吴永达，PMP更新日期：2010年5月1日第1页共96页PMP考前培训班全真模拟题（一）基于PMBOK20083.Aprojectmanagergetsacallfromateammembernotifyingtheprojectmanagerthatthereisavariancebetweenthespeedofasystemontheprojectandthedesiredorplannedspeed.Theprojectmanagerissurprisedbecausethatperformancemeasurementwasnotidentifiedinplanning.Iftheprojectmanagerthenevaluateswhetherthevariancewarrantsaresponse,theprojectmanagerisinwhatprojectmanagementprocess?A.InitiatingB.ExecutingC.MonitoringandcontrollingD.Closing项目经理刚得到团队成员的通报，项目系统的速度和设计的或最初计划的速度有偏差。项目经理很惊讶，因为这个绩效衡量没有在规划中识别。如果项目经理稍后评估是否这个偏差需要反应，项目经理是在哪个管理过程中？A.启动B.执行C.监控D.收尾4.Youaretheprojectmanagerforthedevelopmentofanewtypeofpowerplant.Yourprojectismakingfastprogress,anditisgettingnearertothedayofproductacceptance.Whichtechniquewillbemostimportantforproductacceptance?A.InspectionB.AuditC.ImpactanalysisD.Teamreview你是项目经理，负责开发新的发电厂。您的项目要快速跟进，日期将接近产品接受。下列哪个技术对产品接受非常重要？A.检查B.审计吴永达，PMP更新日期：2010年5月1日第2页共96页PMP考前...
