第6章项目质量管理1．Whichofthefollowingmethodsisusedtoprovideastandardtomeasureperformance?A)Benehmarking．B)Sampling．C)Estimating．D)Leveling．以下哪一种方法提供了一种衡量绩效的标准?A)基准法。B)抽样法。C)估算法。D)平衡法。2．Ateammctubernoticestheprojectmanagerthataqualitymeasurementtotheprojectcannotbemet．Whatshouldtheproiectmanagerdo?A)Notifymanagement．B)Holdateammeeting．C)LookforaIternativewaystomeetthequalitylevel．D)Asknlanagementtpcolneupwithoptions．一个项目组成员通知项目经理，项目的一个质量标准不能被满足。项目经理应该如何去做?A)通知管理层。B)召开一个项目组会议。C)寻找满足质量标准的替代方案。D)请管理层作出选择。3．Iftwoeventscannotbothoccurinasingletrial，theyare．A)falseeventsB)mutuallyexclusiveC)statisticallyindependentD)justintime如果两个事件不能在同一试验中发生，它们是。A)错误事件B)互斥的C)统计独立的D)零库存管理(JIT)4．Aprojectteamisinthedesignstageofanewmountainbikeprototype．Theteamisintheprocessofidentifyingwhichtypeofframeandmaterialwillprovidehighperfornlanceatalowcost．WhichofthefollowingistheMOSTlikelytechniqueusedtodeterminethesevariables?A)Benefit/costanalysis．B)Ishikawadiagram．C)Designofexperiments．D)Systemflowchan．项目组处在一种新型山地自行车的原型设计阶段。项目组正在识别哪种结构和原料会提供高质量和低成本的产品。以下哪一项是确定这些变量的最可能的技术?A)收益／成本分析。B)鱼骨图。C)实验设计。D)系统流程图。5．Whenitappearsthatadesignerrorwillinterferewithmeetingtechnicalperformaneeobjectives，thePREFERREDresponseisto．A)decreflsetheperformancevaluetoequaltheamssedvalueB)developalternativesolutionstotheproblemC)increasethespecifiedvaluetosetanewperformancegoalD)reducetheoveralltechnicalcomplexityoftheproject当一个设计错误影响到技术性能目标的满足时，最好的应对方案是。A)降低绩效标准值使之等于评估结果值B)确定解决问题的替代方案C)提高规定值以建立新的绩效目标D)降低项目整体的技术复杂度6．Paretoanalysis，canseandefleet，andflowchartsarealltoo1susedinquality．A)contro1B)benchmarkingC)planningD)verification帕累托分析、因果关系、流程图等工具应用于...
