www.chinapmp.com.cn中国项目管理师（PMP）国家职业标准考前培训www.chinapmp.com.cn国家职业资格项目管理师师级教案华夏精英职业教育研究中心（2003）项目综合计划项目综合计划项目管理师技能要求：能够拟订项目计划能够指导项目计划的执行www.chinapmp.com.cn国家职业资格项目管理师师级教案华夏精英职业教育研究中心（2003）项目综合计划1、项目综合计划概述2、综合计划的作用3、项目综合计划的主要内容4、项目综合计划编制的原则5、项目综合计划的编制方法6、项目计划的综合协调www.chinapmp.com.cn国家职业资格项目管理师师级教案华夏精英职业教育研究中心（2003）1、项目综合计划概述1)项目综合计划的概念项目综合计划是指以项目的各种单项计划的结果为基础，从战略和全局的目标出发，运用集成和综合平衡的方法所制定出来的，用于指导项目实施和管理的综合计划文件。www.chinapmp.com.cn国家职业资格项目管理师师级教案华夏精英职业教育研究中心（2003）1、项目综合计划概述2)编制项目综合计划的目的一般情况下，项目的单项计划包括范围计划、时间计划、费用计划、人力资源计划、沟通计划、采购计划和风险管理计划等。由于各计划之间存在相互关联、相互影响和相互制约的关系，为了协调各项工作的开展，保证项目在计划的范围内顺利实施，必须要对项目的各单项计划进行整体管理，制定出一个指导各项工作顺利进行的整体性的综合计划。www.chinapmp.com.cn国家职业资格项目管理师师级教案华夏精英职业教育研究中心（2003）2、综合计划的作用1)指导项目的实施项目综合计划是项目组织为了达到项目的各种目标，建立和健全项目的有效管理与控制系统，完善和提高项目组织的管理功能，有效地实施项目的方案，及时地发现项目工作中的偏差，积极采取各种纠正偏差的措施，从而保证项目有效实施的依据。www.chinapmp.com.cn国家职业资格项目管理师师级教案华夏精英职业教育研究中心（2003）2、综合计划的作用2)度量项目绩效和控制项目的基础项目综合计划中最重要的内容是项目的各种目标和计划要求，这些计划指标和要求是人们制定绩效考核和管理控制的出发点和基准。通常，项目控制工作都需要根据项目综合计划去建立各种控制和考核的标准。www.chinapmp.com.cn国家职业资格项目管理师师级教案华夏精英职业教育研究中心（2003）2、综合计划的作用3)项目利益相关者之间沟通的基础项目综合计划界定了项目的主要工作和基线，同时也给出了对于项目沟通计划的...
