XXX智財管理面面觀XXX智財管理面面觀XXX法律事務所XXXXXXXXX法律事務所XXXXXX2XX廠商策略思考XX廠商策略思考•智財策略應具備國際觀–市場在哪裡？–對國際法律之瞭解與尊重–游擊戰v.正規戰–質v.量•智財策略應具備國際觀–市場在哪裡？–對國際法律之瞭解與尊重–游擊戰v.正規戰–質v.量3智慧財產管理常見問題（一）智慧財產管理常見問題（一）•智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整•財務、行銷及法務不常介入決策過程•法務人員科技知識較弱•重視專利權數量但價值不明•智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整•財務、行銷及法務不常介入決策過程•法務人員科技知識較弱•重視專利權數量但價值不明4智慧財產管理常見問題（二）智慧財產管理常見問題（二）•行銷方法上的智財保護之忽略•企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足•員工對智財保護認識不足•行銷方法上的智財保護之忽略•企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足•員工對智財保護認識不足5智慧財產與技術之管理智慧財產與技術之管理•有效的智慧財產管理制度之制訂及實施•全面且積極的技術管理•有遠見且投入的企業領導團隊6智財管理的兩大目標智財管理的兩大目標•將公司研發技術之價值最大化–有效、可執行且有商業意義的專利–強而有效的商標得以用於商品及服務上•將公司機密外漏之風險最小化•將公司研發技術之價值最大化–有效、可執行且有商業意義的專利–強而有效的商標得以用於商品及服務上•將公司機密外漏之風險最小化7智財管理方案內容智財管理方案內容•人力資源管理(HumanResourcesManagement)•產品研發(ProductDevelopment)•資訊保全(InformationSecurity)•技術分享(TechnologySharing)•對外聯盟(ExternalAlliances)•品管及改進(Monitoring/Improvement)•人力資源管理(HumanResourcesManagement)•產品研發(ProductDevelopment)•資訊保全(InformationSecurity)•技術分享(TechnologySharing)•對外聯盟(ExternalAlliances)•品管及改進(Monitoring/Improvement)8人力資源管理人力資源管理•人員之僱用及勞動契約–保密、智慧財產權及競業之禁止–受僱前之發明及受僱前應遵守之義務•政策及程序之書面化–資訊科技(IT)使用者及電子郵件政策與訓練–資訊保全政策及訓練•隱私權之保護•研發獎勵方案•智慧財產管理團隊•人員之僱用及勞動契約–保密、智慧財產權及競業之禁止–受僱前之發明及受僱前應遵守之義務•政策及程序之書...
