大数据时代下企业资源优化配置的策略探究张少茹（郑州财税金融职业学院，河南郑州450000）摘要：由于信息化和经济的快速发展，企业的资源配置模式发生了很大的改变。在大数据时代下，对企业资源配置进行优化和探讨，旨在使人力、信息资源能够得到最有效地利用起来。我国目前实行的以科技为主导的发展已是国家实力的一个显著标志，而资源的合理配置对于我国科技、经济、科技、信息的发展起到了积极的作用。关键词：大数据企业资源优化配置相关策略中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：2095-0748（2023）01-0202-03引言在大数据时代下，进行最优的资源配置是提高企业整体能力和培养人才的一个必不可少的前提条件。在大数据的信息时代背景下要依靠大数据的信息支持，对企业的资源配置进行更为科学的量化和计量，以大数据为基础，实现了对企业的数据进行定量的决策，进而为数据的处理提供新的途径。因此，在这种情况下，本文围绕大数据时代下的企业资源优化配置问题进行了研究。1大数据时代下资源配置概述随着大数据技术的普及和快速发展，人们认识到了数据的重要价值。要想有效地处理人力资源、信息资源和财力资源的配置问题，资源大数据的应用价值还有待于深入开发。数据化的创新管理能够弥补传统的资源配置缺陷，使得企业的管理决策更为科学化和高效。正如在大数据的分析中，优化资源配置策略能够有效地解决传统的局部、静止的问题，实现对信息的动态和整体的生成。另外，结合各区域、各产业的发展状况，利用大数据进行相关的资源配置，从而制定出具有针对性的对策。2企业人力资源配置原则人力资源管理是企业管理活动的一个关键环节，因此，如何合理地配置人力资源，不仅关系到企业的发展，更是一个不可忽略的问题。企业人力资源配置工作中应遵守四项原则。一是能级对应。有效、合理地进行人力资源优化配置应当加强人力资源的总体作用，以保证人员与岗位的充分匹配。企业的职位设置是多种多样的，其能级层次也是不一样的，而且各个职位对雇员的能力水平也是不一样的。因此，在进行工作岗位人员配置上，要尽可能地实现能级匹配，也就是按照工作人员的能力等级来安排工作。二是优势定位。人的发展是由先天和后天两方面共同决定的，而后天的发展则与个人的努力和实践紧密相关，因此，在发展过程中，人们的能力发展呈现出不均衡的特点，并呈现出不同的人格特征。在大数据时代下进行人力资源的优化配置中，要根据人的优势来确定人力资源管理：一是要...
