项目质量管理练习题1在一个流程图中钻石图表diamondform表示A一个起始点B一个动作活动C一个终止点D一个决策点2质量管理可处理以下各项除了A与要求/规格一致B满足客户要求C使产品更趋豪华能满足更多要求DA及CEB及C3构成质量成本的五个主要内容是A预防评价内部失误外部失误及检测用设备B规格QA计划QC计划拒收件及收货物C人员培训回顾设备及拒收货物D样件设计构思生产构思培训及返工4下列哪一项与Juran的质量定义最为贴近A与要求一致B持续改进C适用D以客户为准5在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作A买方的风险B消费者风险C生产者风险D打印错误6质量可被定义为A与要求相一致B适用C产品及服务的持续改进D为客户着想E除B以外的其它各项7下列哪一项不属于非一致性成本A维护及校准B修理的质量承诺C废品D返工8一个验收控制图AcceptanceControlChart中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图A当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围B当现行控制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查C当一个工艺过程稳定且持久时DA及BEA及C9在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是A在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B公司的质量经理C生产经理D项目经理10一个工艺中实际方差为150实际标准偏差为20在这工艺中提取25个样值则标准估算误差为A0.2B0.8C4.0D5.0E7.511未达到项目质量目标的风险是A通过控制而减少B可被认为是一种长期风险C可在产品及服务的服役期内反映出来DB及CE以上都对12从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切A适用B客户满意C与要求一致D与目的相一致13可变的质量数据是A数量及质量数据B产品或服务被设计或生产的质量数据C反映对一个产品或服务的特性持续测量D显示管理层对变量设计理解EB及C14哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因A控制图BIshikawa图CScatter图D直方图15一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取在预计中A10-12%B2-3%C6-8%D3-5%E超过15%16质检人员使用的7规则ruleofseven表明如果七个或更多的样件在检测状态都落在工艺均值的一边那么这批产品就在失控状态那么这种随机偏差导致的结果产生的概率是多少A14.3%B3.12%C2.73%D1.56%E0.78%17对产出的100%检测是A保证质量的经验证的最好方法B太贵对质量管理不是一种有效的方法C从来不会但很正确D还会留下一些...
