管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！XXXXX有限公司受控状态:测量系统分析控制程序文件编号：SJ/QP-030文件版本：B生效日期：2004.11.01发文编号：编制部门质量部审核XXX批准XXX测量系统分析流程图管理资源吧·管理人自己的下载网站XXXXX有限公司测量系统分析控制程序版本/修订状态：B/11.目的1采用其它方式进行评价。测量是否可重复？是否计量型测量仪器？计数型量具研究（小样法）测量是否随机赋值？是否计量型测量仪器？适用的分析时间供测试用零件是否超过300件计数型量具研究（大样法）图表分析均值和极差或方差分析法极差法否否否否否是是是长期短期是XXXXX有限公司测量系统分析控制程序版本/修订状态：B/1分析每种测量和试验设备系统得出的结果中出现的变差，掌握测量过程及测量系统的变差，了解其变差的原因，以便采取纠正措施进行改进。2.适用范围适用于《控制计划》中提及的测量系统分析及对生产线上易变动的测量系统进行复查以及用以证实产品符合规定要求的所有量具测量系统分析的管理。3.术语和定义3.1测量：对某具体事物赋予数字（或数值），以表示它们对于特定特性之间的关系。3.2测量系统：是对测量单元进行量化或对被测的特性进行评估，其所使用的仪器或量具、标准、操作方法、夹具、软件、人员、环境及假设的集合；也就是说，用来测量结果的整个过程。3.3重复性：由一个评价人（操作员）采用一种测量仪器，多次测量同一个产品的同一个特性时，获得的测量结果的变差。3.4再现性：由不同的评价人（操作员）采用相同的测量仪器测量同一个产品的同一个特性时，测量平均值的变差。3.5稳定性（或飘移）：测量系统在某持续时间内测量同一个基准或产品某一特性时获得的测值总变差。3.6偏倚（准确度）：测量结果的观测平均值与基准的差值。3.7线性：在量具预期的工作范围内，偏倚值的差值。3.8盲测：在实际测量环境下，操作员在事先不知道正在对测量系统进行分析的情况下所进行的测试。4．职责4.1多方论证小组在《样件控制计划》中确定测量系统分析的项目及方法。4.2质量部负责编制《测量系统分析计划》、测量系统分析工作的实施，并出具《MSA分析报告》。4.3测量系统的使用部门配合质量保证部进行收集数据工作。5.工作程序5.1确定测量系统分析的项目5.1.1质量部根据《控制计划》和日常生产中的实际情况，确定需要进行测量系统分析的监视和测量装置，编制《测量系统分析工作计划表》。5.1.2在《测量系统分析计划》中应规定...
