管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！XXXX有限公司控制状态：搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序文件编号：SJ/QP-021文件版本：B生效日期：2004.11.01发文编号：编制生产部审核XXX批准XXX管理资源吧·管理人自己的下载网站XXXX有限公司搬运、贮存、包装防护与交付管理程序版本/修订状态：B/01．目的规范毛坯、在制品、零部件、总成的搬运、贮存、防护、交付过程的管理，满足质量规定的要求。2．适用范围适用于生产过程中毛坯、在制品、零部件、总成及物品的搬运、贮存、防护、交付过程。3．术语和定义搬运：指毛坯、在制品、零件、总成、成品在生产厂内的实物转移。4．职责4.1生产部负责仓库毛坯、零件、总成在收发过程中的搬运、贮存、防护及出厂交付的管理。4.2生产车间负责本车间内部生产过程中毛坯、在制品、零件、总成的搬运、贮存、防护和转交后续工序。4.3装配车间负责电机、风机总成的包装。4.4销售部负责服务零部件的包装及发动机总成、零部件物资出厂交付。4.5技术部负责制定搬运、贮存、防护、包装的技术要求。4.6采购部负责包装用工具及包装物的采购及采购过程的搬运、贮存、防护的管理。5．搬运、储存、包装、防护、交付程序5.1搬运5.1.1车间毛坯、在制品、零件和总成在工序、车间、车间与仓库间转移时，按《搬运作业指导书》规定的要求进行。5.1.2外协件领取应有可靠的包装或放在规定的工位器具中。取件、收件、发件要用规定的工位器具，并配以相应的运输工具。5.1.3总成产品试验、入库、交付过程中，要有专人负责，使用规定的吊具、工位器具和运输工具完成。5.1.4搬运过程中必须对产品和标识加以保护，防止碰撞、划伤和丢失。5.2储存5.2.1外协件检查合格入库后，要定置摆放，标识清楚，不同供货方相同零件不能混放。5.2.2生产部要建立和使用库存管理系统，制订优先减少库存计划，以优化库存周期确保物资周转。零件发放应遵循先进先出原则，库存的零件、物资不能超过保质期。每月对库存零件要进行清点，定期检查库存物资的状况，以便及时发现变质情况，对变质、废旧物资按不合格品控制处理。5.2.3入库产品必须有检验合证据和入库单，出库必须有出库单，库房必须做到帐、卡、物三相符，不合格产品不能入库。1/2XXXX有限公司搬运、贮存、包装防护与交付管理程序版本/修订状态：B/05.2.4产品或物资必须储存在与规定相适应的环境中，如防潮、防腐、防晒；化学品、有毒、有害、易燃、易爆产品必须符合国家规定的环境和...
