C财会管理AIKUAIGUANLI搭建高效的财务信息化系统的路径分析杨蓉蓉(甘肃省武威市民勤县机关事务中心,甘肃武威733399)摘要:财务信息化建设工作涉及了企业工作的各个方面,也是企业开展信息化建设的关键性内容。各种企业的运营管理模式之间都是不同的,因此各种工作的侧重点也各不相同。实施财务信息化需要企业坚持将自身战略发展目标作为主要基础条件,对企业开展相对长期与持续性的发展目标的设置,将其作为中心,开展财务信息化建设工作。在此过程中,企业需依照自身具体状况考量是否需要建设相对统一化的网络信息系统,促使财务信息化建设在企业相关活动中的实际适用性得以逐步增强。基于此,文章重点研究分析了有效创建高效财务信息化系统的具体措施,希望可以以此为财务的信息化系统的完善创造良好的条件。关键词:财务信息化系统;内部控制建设;路径分析中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1671-6728(2023)02-0049-04伴随着信息化时代的来临,开始有更多的企业将信息化建设工作作为自己的重点工作以此来提升自身的管理质量及效率。进行企业信息化建设相关工作过程中,财务及信息建设的相关工作发挥出了重要的作用,并且对企业而言一定要对业务模式进行有效梳理,继而选择最适合自己实际状况的财务信息化平台,同时合理开发设计功能较为健全及服务自身需求的财务模块,促使信息管理系统充分满足企业的各种管理需求。一、财务信息化概述财务信息化主要指的是企业在运营之时将企业财务管理作为核心内容,发挥信息技术作用,以此促使财务管理水平得到有效提升,令财务信息的集中化管理工作得以实现,保证信息化管理数据处理平台的高效、规范与稳健化,继而创建起集中核算、集中预算与集中债务的管理体系。信息化的财务管理水准是企业发展水平的直接表现。从当前的发展状况看来,信息化水平日渐提升、大数据时代的到来,都一定程度上促使集团化企业规模也呈现出了逐步拓宽的状态。在这一过程中,财务业务的数量也处于一种持续性增长的状态,利用创建高效化的财务信息化系统,提升财务管理的整体水平的相关工作也变得日渐重要,甚至逐渐成了有效支持企业战略发展的重要条件之一。二、搭建高效的财务信息化系统的重要性(一)“放管服”改革的要求最近几年的时间里,我国一直都在重点推行行政事业单位的“放管服”改革,并且利用建设财务信息化系统的方式,经济推动“放管服”改革措施的有效落实。从“放”的角度看来,固定权限之内各个法人主体责任...