管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！XXXX有限公司控制状态：设备控制程序文件编号：SJ/QP-024文件版本：B生效日期：2004.11.01发文编号：编制生产部审核XXXX批准XXX管理资源吧·管理人自己的下载网站XXXX有限公司设备控制程序版本/修订状态：B/1设备控制流程图负责单位流程描述备注技术部/APQP小组总经理技术部相关部门采购部采购部供应商总经理相关部门总经理采购部采购部相关部门采购部相关部门《设备配置申请表》《采购订单》《技术协议》《会签纪要》《验收记录》1YNN评审、审批技术交流、签协议提出需求申请签合同会签图纸及技术协议预验收审批11334455招标22Y提设备技术要求型号和规格XXXX有限公司设备控制程序版本/修订状态：B/11.目的规范设备订货申请、订货、验收、设备的前期、投产期、报废管理，明确各过程中部门的职责，以确保设备管理满足产品质量和交付的要求。2负责单位流程描述备注供应商采购部相关部门采购部相关部门采购部生产部生产部生产部技术部多方论证小组总经理技术部生产部财务部《设备验收记录》《设备验收记录》《设备档案簿》《设备操作规程》设备管理台账设备年度维护计划设备维修/保养记录设备备件清单《设备闲置申请单》《设备/工装/模具封存/报废申请单》相关部门：生产部质量部各生产车间YN闲置停用设备超期服役无维修价值设备到货安装调试验收76N编写固定资产号财务管理建立台帐，纳入投产期管理工艺判定报废审批闲置审批报废88提出转固申请1091019NY76N清帐闲置XXXX有限公司设备控制程序版本/修订状态：B/12.适用范围适用于公司所有设备的管理。3.术语和定义设备前期管理：是指设备从规划到投入使用前这一阶段的管理。设备投产期管理：是指设备服务于生产阶段的管理。4.职责4.1技术部4.1.1负责新设备申请及新设备的技术要求、型号和规格的提出。4.1.2负责协助采购部进行新设备签订技术协议、验收等工作。4.1.3负责确定关键设备。4.1.负责配合相关部门对设备报废的评审。4.2生产部4.2.1配合技术部提出新设备相关技术要求，及新设备的安装、调试和验收，设备资产的编号等工作。4.2.2负责设备投产期的管理。包括设备维修、保养等工作。4.2.3负责设备报废的申请。4.3质量部负责测量设备的管理。4.4使用单位配合与本部门相关项目的安装、调试和验收，以及投产期设备的维修和保养。4.5多方论证小组负责设备前期管理中的评审工作。4.6财务部负责设备资产管理。5.工作程序和要求5.1计划的编制生产部根...
