管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资源免费下载！XXXX有限公司生产件批准程序文件编号：SJ/QP-011文件版本：B生效日期：2004.11.01发文编号：编制XXX审核XXX批准XXX生产件批准流程图管理资源吧·管理人自己的下载网站XXXXX有限公司生产件批准程序版本/修订状态:B/0负责单位流程描述备注销售部相关部门技术部采购部销售部技术部销售部生产部生产车间技术部《零件提交保证书》《PPAP资料汇总》1/4YN1YN2N顾客PPAP要求生产制造1YPPAP提交供方PPAP提交批准资料存档2PPAP资料收集、整理资料审核顾客批准XXXXX有限公司生产件批准程序版本/修订状态:B/01.目的对生产件批准过程进行有效控制，以验证由正式生产工装和过程制造出来的生产件及外协件是否满足顾客要求,并为维持过程控制提供接收准则。2.适用范围适用于组织对顾客及供方的生产件批准全过程的管理。3.术语和定义生产件：在生产现场，用正式生产工装、量具、工艺过程、材料、操作者、环境和过程设置下被制造出来的零（合）件。用于生产件批准的零（合）件应取自重要的生产过程，其生产批量（顾客无特殊要求时）为连续生产不少于300件。4.职责4.1技术部职责4.1.1负责组织PPAP提交所要求的文件、记录和生产件样品。4.1.2负责编制《零件提交保证书》（PSW）。4.1.3负责供方提交的PPAP批准。4.2销售部负责与顾客沟通确定PPAP事宜，并向顾客提交《PPAP资料》和生产件样品。4.3质量部负责产品制造过程中的质量检验并记录。4.4生产部负责组织用于PPAP的零（合）件的生产。4.5生产车间职责4.5.1负责用于PPAP的零（合）件的制造加工并提供生产件样品。4.5.2负责生产件样品的保存。4.6采购部负责接收并传递供方提交的PPAP资料。5.工作程序与要求5.1销售部与顾客签订供货合同，确定顾客要求，并就PPAP事宜与顾客进行沟通。5.2技术部根据合同及顾客要求，组织PPAP提交所要求的文件、记录和生产件样品，并在零（合）件试生产阶段及下列情况下按顾客要求和PPAP要求组织提交有关资料（包括对供方要求）：5.2.1一种新的零（合）件或产品以及和以前批准的零（合）件相比，使用2/4XXXXX有限公司生产件批准程序版本/修订状态:B/0了其它不同的加工方法或材料。5.2.2使用新的或改进的工装（不包括易损工装），包括附加的或替换用的工装。5.2.3在对现有的工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产。5.2.4生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址生产的产品。5.2.5供方对本厂产品的装配、性能有影响的...
