http://made.21ask.com中管网制造业频道中钢吉铁管理模式及组织架构设计报告2008年12月北大纵横管理咨询公司-2-http://made.21ask.com中管网制造业频道导读中钢吉铁管理模式建议中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议中钢吉铁组织结构建议-3-http://made.21ask.com中管网制造业频道为适应外部环境的变化，中钢吉铁公司结合自身的特点制定出了“十一五”期间的发展战略目标资料来源：中钢吉铁“十一五”发展规划战略目标—到2010年铁合金生产量达到100万吨以上，锰系合金54万吨，铬系合金40万吨，镍铁10万吨，其它合金6万吨。—到2010年，主营业务收入100亿元以上；非铁合金收入占营业收入达到一定比例；职工人均收入水平有较大幅度提高。—高端产品比例超过40%，出口产品比例超过30%。—工艺和装备在总体上保持国内领先水平，电炉实现大型化、自动化、专业化，大部分达到世界先进水平。—到2010年环保和综合利用使公司综合能源利用率达到行业领先水平。愿景使命实施方案和策略战略目标愿景：成为国内铁合金行业的领导者，国际有较强影响力的铁合金集团使命：开发开拓、创新集成，服务钢铁工业中钢吉铁“十一五”战略规划三个措施：1、结构调整、扩能改造、工艺创新、实现产量100万吨以上2、加快重点项目建设3、全力抓好节能减排工作-4-http://made.21ask.com中管网制造业频道为达成战略目标，中钢吉铁根据自身的业务特征构建了目前以直线职能为主体、同时兼容母子公司管控的组织架构资料来源：中钢吉铁提供资料-5-http://made.21ask.com中管网制造业频道吉铁对子公司的管理模式目前以集权型的操作管控为主，但是部分关键职能并没有管控到位业务单元市场销售研发采购供应生产检验人事财务中钢吉铁本部辽阳公司双鸭山公司进出口公司无有•对于和股份公司关系密切，在业务上可以产生较大协同的子公司应该采用操作型管控•操作型管控，要对人事、财务和运营信息进行集中管理，日常运营计划进行统筹规划•目前吉铁对一些子公司的财务集中管控不够，信息管控缺乏必要的手段，效果难以保证-6-http://made.21ask.com中管网制造业频道对于股份公司内部的管理模式目前也是以集权为主，以工作任务为中心，但是存在多方面的问题在横向方面，很多部门之间职能交叉，职责界定不清晰，包括一些高管之间的分工也有很多交叉,同一部门有多...
