项目管理实践案例（2008版）第1页共756页版权本书《项目管理实践案例》是项目管理者联盟《案例》栏目中的案例分析。本书中的案例及案例分析为项目管理者联盟网站版权所有。编辑者YouranLuo（2004年3月27日通过美国项目管理协会PMP资格认证）在7年的IT系统集成项目管理领域的经历了各种项目实践，也碰到了项目管理中的各种问题，很想将遇到的问题呈现给进入项目管理领域的PM。而项目管理者联盟《案例》栏目作为项目经理排忧解难的互动平台，众多项目管理高手对各位PM实际项目中碰到的问题提出最佳解决方案。本书谨将项目管理者联盟《案例》栏目中的案例进行了整理，为广大PM在项目管理实践中提供一点借鉴和参考。特别重要的是，本书不是对项目管理知识的论述，而是基于PMI的项目管理理念以实际的项目案例为刚刚参加项目管理工作和已经是项目管理专家的PM提供实践参考，希望能为大家打开一扇实践的窗口。世界上没有一个项目是成功的！Noprojectissuccessfulintheworld!版权所有，侵权必究！目录第2页共756页目录版权..................................................................................................................................................1目录................................................................................................................................................2第1章综合管理...................................................................................................................61.1*有多少问题要靠流程解决？.................................................................................61.2得罪了监理，如何完成项目验收？.....................................................................111.3*技术出身如何做好项目经理？...........................................................................151.4如何面对这样的软件开发项目？.........................................................................221.5供应链成本削减项目走入困境.............................................................................261.6项目经理管理不力，技术负责人该怎么办.........................................................321.7三只老鼠折射企业的绩效管理问题............................................................
