黑弧奥美2005年原点‖‖第一部分公司核心理念•在一个快乐的环境；•以专业赢得尊重；•为客户创造最大价值。理念﹝快乐专业价值﹞关键词：快乐是硬环境，也是软环境；快乐是公司的，也是个人的；它既是一种心态，也是一种状态；快乐是起点，也是过程，是一种结果。快乐对专业的追求，是我们快乐的源头；专业，是我们对客户最大的尊重；向客户学习、向社会学习、向生活学习；学海无涯“乐”作舟；黑弧是一家学习欲望强烈的公司。专业专业是我们的手段，而不是目的；没有最好的公司，只有最适合客户的公司；黑弧的意义是为客户创造价值。不是为了专业而专业，否则将陷入狭隘与偏见；价值任务做实效的广告深度的思考，精准的策略，出色的创意实效但不平庸、不肤浅、观念西为中用西方的专业工具，开放心态；中国市场不可照搬；东方的精神、智慧与灵韵；哲学原点回到市场的原点；回到目标的原点；回到消费者的原点；回到人性的原点；回到合作的原点；常常找不到方向。市场就像一趟浑水或者一片沼泽地；广告讯息如此之多看得浑头转向。身陷其中，无法自拔；我们每天都在看平铺直叙的广告；我们每天都在接触千篇一律的策略以及创意；我们总是很难找到他与他的区别；消费者变得麻木不仁；有人在质疑广告有人在歪曲广告有人在强奸广告广告真的有效吗广告与销售等同这样做就可以了假如广告可以数字量化，那么就。。。广告从来就没有某个固定的套路或做法，黑弧的策略是一切从原点出发。昨天的做法一定不可以被今天拷贝；大家在做的东西并一定是真理；假设有，那一个圈套或者陷井；我们的产品有什么，有什么，有什么；我们的产品这里好，那里好，还有。。。我们的企业怎么样，怎么样，怎么样；负荷累累的要求策略的最终常演变为综合质素的比拼总是不自觉地认为市场的昨天、今天等于明天。一个不思进取的策略市场发展变化超出意料时，手无足措，而后变阵；市场再变化、我们再变阵；。。。。。我们的上帝接触到的是一个支离破碎的品牌；策略的原点对趋势的洞察；领先原则做一件别人没想过、没做过的事情对方向的判断；对拐点的预见；策略是要解决核心矛盾；而不是矛盾的全部。我们总是认为消费者是理性的，理性到拿放大镜的程度，尤其是今天的中国市场，供过于求；我们也常认为：消费者对广告只是丢在一边理都不理；我们总在告诉消费者，我有什么，什么。。。。或者简单地看到一种消费行为或现象，而不去深究他的本质。但总忽略了消费者的大脑，也就是人脑；人...
