2019年终总结/新年计划/工作汇报汇报人：MM日期：20XX-12-17前言在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃发展的热气，以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。对于我们的企业来说，这一年是有意义的；对于我个人来说，这一年是有价值的、有收获的。人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验。目录CONTENTS回首篇2018年度总结改进篇存在问题和改进展望篇2019年度计划回首篇2018年度总结业务开展方式预计划完成2800万实实际完成3200万您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过通过复制您的文本。管理工作重点制度与目标共存是我的管理方向，工作重点大致分为五个部分：0102030405终端促销管理体系此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。团队的招聘与培训此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。部门的出勤与考勤此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。部门的日常管理此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。激励团队达成目标此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。作为公司的一名销售主管，主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。人员的管理制度管理01此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。目标管理02此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。心态管理03此处输入详细文字描述，下载更多精品PPT模板请搜索：觅知网。此处...
