人力资源部年终总结报告Theyear-endsummary01工作总结02存在问题03改进措施04未来展望CONTENTS目录第壹章2017年工作总结Keywords.TexthereTexthereTexthereTexthere年度工作目标完成总结KeywordsKeywordsKeywordsTexthereKeywords起草并推行新的效考制度，因绩效考核指标设定上未能统一标准，故未能实施完成五项成四川分公司，完成100的人才团队搭建建立内部培训体系，成立商学院人员流动率控制在10％以内举办公司成立5周年庆典建立特色企业文化和企业传统未完成1顶：工作成绩单完成招聘总人数315人，及时满足部门用人需求；年度完成培训62场，计230人次参与，满意度88%；完成企业文化活动及员工关怀活动25次，有效提高员工满意度；部门工作重大事件四川分公司成立：完成注册手续，完成团队78人员招募；人力资源领导参观企业：邀请区领导对公司人力资源工作进行指导；举行周年庆典：圆满举行公司5周年的大型庆典部门工作重大事件举报团队拓展活动：分批次举报增加团队凝聚力的团队素质训练成立企业商学院：通过试讲PK机制，评选出25位讲师；举办干部选举会议：完成新一轮工会干部的选举与任命智联325发送offer人数招聘渠道效果分析进入首轮面试量125BOSS210905832520100年度各部门录用人数技术部20运营部50人力资源25行政10品牌25产品10年人均招聘成本：300/人（年招聘总投入/录用总人数）年人均有效招聘成本：500/人（年招聘总投入/签约人数）年度招聘总投入分析男女员工结构分析性别结构分析：员工结构分析年龄结构分析40岁以上100人30-35岁400人35-40岁250人25-30岁600人30-35岁500人年度晋升与淘汰分析：1名销售总监晋升回顾5名生产组长晋升回顾招聘经理晋升回顾运营经理晋升回顾1名1名年度晋升与淘汰分析：18名销售人员淘汰回顾35名生产工人淘汰回顾招聘专员淘汰回顾2名第贰章存在问题1Texthere2Texthere4Texthere3Texthere5Texthere多项工作未形成月报，不能及时分析总结改进；各项目标的执行速度缓慢，未达到计划要求新员工入职不规范，新员工感受不到公司关怀；易产生岗位疲劳，而轮岗的前期培训没开展；员工提出的问题经常没有反馈，降低了员工工作积极性；工作中存在的问题员工没有统一的行为规范，做事没有准则；外界环境对公司人力资源的影响较大信息不能达到共享流程不健全，有些工作衔接不顺畅总结不到位，不能及时的对告一段落的工作做出总结管理监督与指导不到位，在日常工作中无记录；工作...
