对面的“e娃”看过来内容提要什么是EVA?EVA管理体系介绍应用举例什么是EVA?对面的e娃看过来EVA是当今最热门的财务观念,并将越来越热。《财富》杂志作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。彼得-德鲁克按全部股东收益计算,采用EVA体系的公司业绩优于参照组平均水平:第一年,高于参照组2.87%第二年,高于参照组12%第三年,高于参照组12.2%《独立研究报告》应用EVA管理体系的公司国外JCPenny,KAO,Siemens,CocaCola,SONY,TOYSR’US……国内青岛啤酒,上海轻工,李宁,宝钢Whyso?现有业务+新业务=投资结果收入230170400资本100010002000投资回报率23%17%20%Great!IneedmoreinvestmentCEO现有业务+新业务=投资结果收入230170400资本100010002000投资回报率23%17%20%资本成本率15%15%15%资本成本150150300EVA8020100No,IneedmorevalueEVA的理论渊源传统会计指标的有限性公司治理理论的发展(委托—代理)现代财务管理理论的发展(MM理论与CAPM模型)衡量一公司业绩最终的经济指标是什么?股价高企市值?股票快速升值?!股价相对于帐面资产的溢价总市值投入资本MVA大比拼MVAWinnersCoca-Cola$124.1Microsoft83.3Intel85.0Merck72.5PhillipMorris59.8Proctor&Gamble54.5Exxon51.5Johnson&Johnson48.8ChaseManhattan43.7Pfizer40.8MVALosersITT($77.1)GeneralMotors(52.4)Loews(46.4)AmericanExpress(36.7)FordMotorCompany(34.0)TravelersGroup(19.5)RJRNabisco(14.4)PG&E(7.0)PhillipsElectronics(6.4)DigitalEquipment(6.0)总市值$134.5投入资本10.4MVA$124.1总市值$135.5投入资本187.9MVA($52.4)观点:可口可乐和通用汽车市值相当,但通用汽车投入资本比可口可乐高了2000亿在过去5年中,可口可乐创造了730亿美元的溢价,而通用汽车是-830亿美元。观点:可口可乐和通用汽车市值相当,但通用汽车投入资本比可口可乐高了2000亿在过去5年中,可口可乐创造了730亿美元的溢价,而通用汽车是-830亿美元。EVA决定MVAPVCF1ValuePVCF3PVCF2PVNOPATC现金流折现CapitalEVA折现PVEVA1PVEVA2PVEVA3PVEVACValueMVAEVA的定义EVA=经营利润-资金的机会成本销售收入-销售成本-费用EBIT–税收NOPAT机会成本资金成本=资金*资金成本率EVA也可表示为:EVA=(资本回报率-资本成本率)x资本安然的EVA表现摘自安然公司2000年年报无论从哪个角度去评估,安然公司在2000年...