标准化面试体系的建立（1）高学历、高经验：事业型、投资型、自视高特点：找工作目的：期望跟老板成为合作者、参与经营决策。高层岗位比较多。企业发展原景及发展平台老板或总经理亲自面试,以诚待人（2）高学历、低经验：学习型、学习型、找资历特点：自视高（3）低学历、高经验：赚钱型、投机型、找机会特点：学历并不等于能力（4）低学历、低经验：工作型、温饱型、找安定特点：基层，技术含量不高的工作（1）应聘者是否认同公司价值观误区；先就业后择业（2）是否有团队意识忠诚永远是企业用人的第一标准用人的理念：八分人才，九分使用，十分待遇！(1)习惯性思维：对某些岗位的固有印象（人事助理，秘书，客服人员）(2)太相信推荐人（深圳第一技校推荐学员的案例）(3)非结构性的面谈（招聘时刚好碰到熟人）(4)只看学历名校，忽视EQ(5)太相信第一印象(6)从应聘者身上寻找自己的影子(7)面试跑题，把面试变成了培训课(8)重复提问—初试与复试的衔接过程中(9)坏事传千里”效应(10)不喜欢沉默寡言的老板-----不擅长与内向的人合作(11)和我一样的缺点(12)只看纪录，不看应聘者(13)侵犯个人隐私(14)情绪失控(1)面试场所(2)应聘者的岗位(3)工作是否按排好(4)面试时尽量不要带手机(5)进度控制(6)时间(7)仪容仪表(1)夫妻双双来求职(2)一开口就讲方言(3)一来就紧贴考官(4)在考官吃饭的时候递简历(5)由家长陪同(6)不注重仪容仪表(7)开口就问多少钱一个月(8)自以为是(9)纠缠不休或坐下来什么也不说(10)开口就问“招满没有”(11)说话带口头禅(12)中午休息时间打电话来咨询(13)找不到路的(14)觉得什么岗位都适合的各类招聘模式的运用技巧人才市场招聘的技巧海报设计(公司简介，办公厂景图片）展位布置人员着装宣传资料标准化用语内部统一答案等海报招聘招聘启事的措辞联系方式与地址法规是否允许公司形象是否影响等报纸招聘版面广告词等猎头招聘猎头公司的选择岗位匹配度等内部介绍内部关系档案的建立注意：招聘应该是内部外部相结合！校园招聘学校的选择校园宣传公司网站面试官的言谈举止住宿酒店的选择和老师的沟通等校园宣传工作校园招聘的定位校园招聘的时机公司网站的配合设计学生常关心的几个问题如何提高就业协议的签定率学生报到的接待工作重要岗位，主动上门拜访．公司参观，主考官亲自送面试者下楼．热情/服务周到.人才测评的运用与注意事项1、对待测评的正确态度2、测评工具的选...
