打造实体经济互联网化的综合体：指数型组织重新出发：传统企业互联网转型实战管理层面的互联网+转型很多管理者已经意识到互联网改变了商业模式和业态，但是很少有人意识到互联网已经改变了管理模式——管理大师哈默公司一公司二特点1、严明的公司纪律2、组织结构层次鲜明3、严格制度式管理模式4、材料逐级递交5、领导分配工作布置任务1、自我管理模式2、没有领导下属之分3、数据决定决策4、自主对接5、市场决定需求、自行研发课题互动问卷思考题，从下面两个公司的特点描述，思考哪一个公司会发展得更好。执行灵活的企业战略需要灵活的组织相匹配只有成为未来的企业，才能拥有企业的未来。—张瑞敏互动题：你认为互联网时代的企业组织需要具备哪些特点？把每一个特点写在一张便签上，再贴到白板上7互联网时代企业的新范式看完了关于如何做科学研究的几本书，只是觉得像喝了几碗鸡汤，然并卵罢了9月16日市值2664.13亿美元市值2560.03亿美元三年估值100亿美元四年估值540亿美元互联网时代企业的新范式看完了关于如何做科学研究的几本书，只是觉得像喝了几碗鸡汤，然并卵罢了奇点大学创始执行董事萨利姆.伊斯梅尔：指数型组织是指在运用了高速发展的技术的新型组织方式的帮助下，让影响力（或产出）相比同行发生不成比例的大幅增长的组织（至少10倍）。不同于使用人海战术或者大型实体工厂的传统组织，指数型组织的建立根基是信息技术创新，从而改变了企业的成长方式。正在影响企业成长速度的信息技术创新趋势云计算社交移动移动应用程序下载全部的数字化内容相比过去将有48%的增长移动性对数据安全的担忧=91%的企业已经在移动设备方面投入预算1/2的全球企业期待使用内部的企业社交网络应用2.7万亿G数据的增长>80%在过去一年中的新应用程序将通过云计算或部署在云计算环境32%的企业愿意在BI和分析服务上进行投入从基础架构，到应用平台云计算将成为很多企业的战略重点从2012年,移动设备的与PC的出货量超过2:1首次超过PC的销售额850亿社交网络将不仅包含人员，也将包括设备，以及产品34%的CIOs认为技术作为一种服务(cloud)将对CIO角色产生深远的影响2/3新开发的移动应用程序将集成分析服务功能49%的CIOs将BI作为最优先项目大数据信息技术创新对企业成长的影响看完了关于如何做科学研究的几本书，只是觉得像喝了几碗鸡汤，然并卵罢了“加速循环规则”(LawofAcceleratingReturns）库兹韦尔定律1、技术的力量正以指数级的速度迅速向外扩充。摩尔定律在集成...
