课程重点课前辅导一1/16一、店长职能讲师背景徐颖西街网销售总监2005年创立淘品牌“棉花糖”。负责多家品牌的电商营销策划，如凡客诚品、碧生源、中粮、海尔手机等。专注于电商团队管理、客户营销、擅于提高顾客重复购买率！2/16一、店长职能课程框架章节主要内容设置逻辑电商部门总旨切、搭、合、护定部门职能范围店长岗位职责10项职能定领导者职能范围人员配置一个完备的电商团队配置是怎样的？领导者搭团队一个店长的一天店长每天做些什么？关注些什么？领导者自己的工作绩效考核怎样看店长做得好不好？监督并提升领导者能力培养新人店长如何带新人？能力复制3/16一、店长职能课程收益1、明确电商部门的工作内容和方向；2、清楚招募和培养店长的要求和标准；3、了解电商团队的基本搭建架构和步骤；4、明确店长的日常工作重点；5、掌握考核店长，让店长能力提升的方法和途径；6、学会如何带领团队一起成长的办法，做到整个团队战斗力的提升。4/16二、找准利基市场，赢在起跑线讲师背景徐得红海澜集团电子商务运营中心前负责人海澜集团电商业务年销售规模超1.5亿。其负责的海e家旗舰店，入驻天猫不到一年，在不打折、不参加天猫官方促销活动前提下，销售额成功跻身男装TOP50、衬衫类目前3甲，是2012年天猫、当当男装品类成长最快的店铺之一。5/16课程框架章节主要内容设置逻辑发现属于自己的目标市场如何透过市场数据发现潜在目标市场先找市场做好淘宝产品规划-赢在起跑线产品规划原则、产品定价、产品组合策略和产品上新节奏提供好的产品优秀案例分享以传统品牌和线上品牌对比来看两者在产品规划上面的区别及背后原因对比印证二、找准利基市场，赢在起跑线6/16课程收益1、了解细分市场挖掘的方法；2、掌握商品线规划原则；3、掌握商品定价方式和技巧；4、学会如何去设置商品组合，提高客单价；5、掌握商品上新的节奏把握要点，提前引爆商机。二、找准利基市场，赢在起跑线7/16三、抓住大流量讲师背景大风韩都衣舍市场负责人负责韩都衣舍在淘宝和天猫的运营，同时负责韩都衣舍的视觉VI。特别是对提高自然流量、市场推广有自己战术方法！江湖号称"流量机器"。8/16课程框架章节主要内容设置逻辑韩都不同阶段的流量策略小卖家时期找优质流量，成长中期用硬广促进快速成长，大卖家时期整合淘内淘外资源过程梳理淘宝天猫流量地图常规流量构成比例，付费流量、自主访问流量、其它流量的细分，全局掌握数据化管理流量量子统计和数据魔方在流量分析方面的...
