中国装饰企业10倍速盈利系统总裁研修班主讲:杨智伟装饰企业发展十大问题•1.商业模式落后,缺乏赢利链•2.组织结构不合理,老板太忙•3.系统不标准,难以复制连锁店•4.品牌定位不清晰,营销渠道单一装饰企业发展的十大问题•5.没有长期规划,前景迷茫•6.执行力差,效率低下•7.定价不合理,利润不高•8.人才留不住,企业文化差•9.工程品质好,业绩不好•10.规模与业绩不成正比装饰企业经营的三大指标•1.单店面积:10万元/平方•2.人均产值:100万/人•3.净利润:15%•一切以指标为目标超越指标就是成功装饰企业经营的核心•一、系统•二、人才1、创业阶段:业务第一,把企业做活,追求生存2、企业化阶段：建立规范制度,完善组织结构,强化执行力。3、专业化阶段：是为了把企业做好，专注定位，专业管理。4、产业化阶段：是为了把企业做强，培育能力，产业整合。5、资本化阶段：是为了把企业做大，战略投融，资本运作。装企二大核心目标:1.成为亿元企业,2.成为上市公司家装企业发展五个阶段装企自动赚钱十大系统•系统一:商业思维•学习型企业•服务型企业•平台型企业装企自动赚钱十大系统•系统二:规划系统•1.企业规划•2.个人规划•3.生活规划装企自动赚钱十大系统•系统三:营销销售•1.定位明确•2.营销策略•3.销售收钱装企自动赚钱十大系统•系统四:设计部管理•1.设计部分组管理月月竞赛•2.大牌设计师事务所模式合作考核•3.设计流程模块化产品化装企自动赚钱十大系统•系统五:工程部管理•1.施工手册管理•2.5s样板工程系统•3.预算内控系统装企自动赚钱十大系统•系统六:服务系统•1.服务流程化•2.服务专业化•3.服务终生化装企自动赚钱十大系统•系统七:人力资源•1.专人招聘•2.培训系统•3.定期考核淘汰装企自动赚钱十大系统•系统八:财务管理•1.进出二条线•2.时时知利润•3.成本严格管控装企自动赚钱十大系统•系统九:制度执行系统•1.激励制度:薪酬制度+股权激励•2.管理制度:目标导向,方法正确,奖罚及时,过程检查,复制传承•3.日常制度:职责明确,责任到人,文化习惯化装企自动赚钱十大系统•系统十:连锁发展•1.直营连锁•2.加盟连锁•3.并购合作连锁第一篇:装饰企业发展规划篇企业创新•1.商业模式•2.管理模式•3.资本模式商业模式•1.控制风险•2.持续盈利•3.持续创造价值商业模式创新•1.自己可以复制自己•2.别人无法复制你商业模式六大核心•1.客户精准定位•2.可持续的成长•3.成本革命性的降低•4.自我可复制,扩张无瓶颈•5.掌握核...
