PMP练习100题（二）创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385041参考答案解析1、参考答案：D解析：本题应当成进度压缩问题，进度延误，副总裁要求缩短某项工作时间来满足进度。用排除法，AC错误，BD之间D更专业。2、参考答案：B解释：先了解项目目标，权力和责任边界。这些高层次的内容都在项目章程中。3、参考答案：A解释：风险分解结构的目的是为了对风险进行初步分类，以便于后期更好的识别风险。参考答案选A，符合题目中的场景描述。4、参考答案：B解释：题干的描述是风险已识别，下一步需要做什么？应该执行风险定性分析，B选项为最佳参考答案。5、参考答案：C解析：题目问怎么保留经验教训，确保将来能查到，只有C正确。6、参考答案：D解析：本题为沟通问题，虽然题干中提到了组建团队的问题，但提问时直接指向“沟通不畅”，沟通问题，找沟通管理计划。7、参考答案：A解析：发现质量问题，应该修复缺陷。修复缺陷也属于变更，应走变更流程，A最符合。8、参考答案：B解析：客户发现的性能问题，即质量缺陷，是外部失败。9、参考答案：A解析：标准参考答案应该是检查，选项没有检查，也没有抽样统计，可以选控制图，因为控制图中有规格线，可以检查可交付成果是否合格。10、参考答案：B解析：信息差，是沟通问题，找沟通管理计划。11、参考答案：D解析：题目描述的是机会，只有BD是机会的应对策略，但B不能提前三周，D才可能提前三周。12、参考答案：CPMP练习100题（二）创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385042解析：解决问题的程序，需要识别根本原因，C合适。13、参考答案：A解析：没有为风险预留储备（时间缓存），本应该怎么做？BD错误，B是事后措施，而且是要挟；D违反流程。AC之间，A更符合：风险责任人制定应对措施。14、参考答案：B解析：考预防成本和评价成本。15、参考答案：B解析：A如果是更新问题日志，则比B更好；审查问题日志就错误了。可以当成识别风险，选B。16、参考答案：B解析：发起人不支持项目范围，理解为相关方问题。17、参考答案：C解析：找缺陷原因，用石川图。18、参考答案：C解析：范围变更问题，走变更流程，C最符合。19、参考答案：C解析：确保有效沟通和希望相关方支持并批准项目管理计划，同时是相关方问题和沟通问题，C是解决这两个问题的前提。20、参考答案：B解析：本题关键词是（对相关方）“进行了效益分析”，其主要作用是用价值说服相关方项目值得做，选B。21、参考答...
