2017/4/6StackEdit–Editorhttps://stackedit.io/editor1/9也聊一下敏捷教练我将分成几部分说一下敏捷教练这个话题：缘起（为什么是我来写这篇东西）敏捷教练（敏捷教练的能力模型以及考量方面）培养挑战（难点究竟在哪里？如何面对？）培养思路（为什么我对于培养更多的拥有敏捷教练心态的管理者信心十足）感谢（没有这些人或组织就不会有现在的我以及这篇文章）这篇文章会详细说明敏捷教练的能力模型，并关注如何逐渐培养敏捷教练进行阐述。我假设你具备一定敏捷知识概念。另外如果配合申导的敏捷教练文章效果会更好。缘起与敏捷的缘分源自2001年在《程序员》杂志上读到的一篇文章《拥抱变化的极限编程》虽然只有2页，但文章确实震撼到了我。我心想这绝对就是软件的未来啊。确实，现在我就是吃的是“敏捷”这口饭。你会猜到我接触敏捷是从极限编程开始的。确实是这样的，想要继续在这条道路上前行的我告别了工作10年的国企，07年加入ThoughtWork中国（那时候只有西安，我总感觉我是混进去的）。在学了一堆编程语言，做了一堆项目之后。11年的离开ThoughtWorks北京，在家无业的状态待了一段时间。闲得没事启动了天津软件沙龙，Bill（李国彪）有一次在活动中问我：王宇，反正你也没啥收入。出来跟我一起培训和咨询吧。也恰恰是Bill的邀请，让我走上敏捷教练之路。说是给别人做咨询和培训，其实Bill也拉一些外国的老师到中国来讲课。与LyssaAdkins和MichaelSpayd的相识是因为2012年一次他们在上海的工作坊《CoachingAgileTeams》开始的。在课上我又一次的被专业教练技能所震撼（何勉老师也在课上，但他说没那么多共鸣）。我又一次的感受到了方向感（我这人相信缘分）。我与Lyssa询问她的书是否有中文版本，我愿意出于学习的目的翻译此书。她说没有，没有中国的翻译者与她联系。我辗转问到出版社，这本书已经翻译完成。GitChat2017/4/6StackEdit–Editorhttps://stackedit.io/editor2/9你可以看到，中英文封面的不同。那个时候确实Coaching在中国IT圈子没有一个非常清晰的定位。（唉，我也无力吐槽书中的翻译，还有无处不在的PMI）GitChat2017/4/6StackEdit–Editorhttps://stackedit.io/editor3/9出版社问我有没有兴趣翻译《共创式教练》。我的专业教练生涯应该是从翻译这本书开始的，一直的持续时间以及金钱的投入。翻译、校对、共创式教练基础课、进阶课、认证过程、共创式领导力课程。我也非常自豪自己很早就拿到了CPCC(CertifiedProfessionalCo-...
