技术协作信息2023（12）总第1493期财务管理关于企业财务战略管理的思考与建议杨婉芝佛山霖诺环保科技有限公司摘要：近几年，国内各行各业竞争越来越激烈，企业面临的机遇不断增加，同时也需应对一系列挑战和风险，在该情形下，企业如何能提升自身综合水平，实现可持续发展值得探究。因此，财务战略管理引起了众多企业关注，有效的财务战略管理是企业应对竞争的重要手段。财务战略管理可以帮助企业将自身情况和市场环境相结合，做出更科学的战略决策，推进自身可持续发展。但是，在经济全球化时代下，市场对企业提出了更高的要求，以往财务战略管理模式的不足之处也更加明显，会制约企业发展和前进。基于此，本文以财务战略管理为切入点，分析了企业加强财务战略管理的措施，以期助力企业有效应对激烈的竞争局面，增强核心竞争力。关键词：财务战略管理；全面预算管理；财务风险管控在现代企业发展过程中，财务战略管理是关键内容之一，会直接影响到企业的战略决策。在制定财务战略的过程中，企业不仅要参考自身的实际发展情况，也需结合外部环境变化，提出科学有效的财务战略，高效开展经营活动。尤其近几年来，我国在全球市场上的地位不断提升，综合国力也逐渐增强，使企业面临更多考验，在该情形下，企业更应紧跟时代发展步伐，做出合理的战略决策，选用适合自己的财务战略，优化相关管理制度，为实现长远发展目标夯实基础。一、财务战略管理概述（一）财务战略管理含义企业财务战略管理指的是企业结合自身的发展需求采取科学有效的办法，在财务决策中纳入财务战略管理理论，明确自身的不足和优势，尽可能做到扬长避短，选用适合的财务战略，助力自身实现高质量发展目标的过程。（二）财务战略管理特征第一，动态性。财务战略管理并非一成不变，企业需根据内外环境变化不断调整和改进。第二，全局性。财务成本管理涉及范围较广，内容也较多，要求企业在关注有形资产的同时高度重视无形资产，除了重视非人力资产管理之外，也不得忽略人力资产管理，从多个角度出发，做好全局性管理工作。第三，长期性。财务战略管理要求管理人员以企业利益最大化为战略目标，合理规划企业的经营活动，并提出长远发展目标，保障企业在激烈的竞争中能随机应变，实现可持续发展[1]。二、加强财务战略管理的重要性第一，能增强企业的环境适应力。随着全球化进程逐步加快，国内大量企业开始参与国际竞争，但国际经济环境更复杂，企业面临的压力更大，挑战也更多。加强财...
