技术协作信息2023（12）总第1493期财务管理固定资产采购管理问题研究曹双聪海信宽带多媒体技术公司摘要：目前，我国经济飞速发展，企业的资产规模也在不断增加，资产采购管理也逐渐受到了高度重视，它不仅直接影响到企业资产的质量，还最终影响到企业的经济效益。本文首先阐述了资产采购管理的重要性，然后剖析了企业在资产采购管理中存在的问题，在此基础上提出了相应的优化资产采购管理对策，以期为相关人员提供借鉴。关键词：内控体系；资产采购；资产管理一、固定资产采购管理的重要性（一）有利于盘活资产，提高资产使用效率企业内部固定资产采购管理工作的主要职责是对企业固定资产进行统一采购和调配，实现对固定资产的集中统一管理。一些企业随着其生产规模的不断扩大，产品品种、规格日益增多，同时又有许多新产品、新项目立项投产，致使企业原有固定资产存量出现严重不足，因此对企业固定资产进行采购管理便十分必要。采购管理工作的重要环节就是对固定资产进行采购。采购过程中，要对固定资产进行科学的分类和整理，然后对新设备、新产品及新项目所需的主要设备和重要零部件提前购置；要根据其类别、规格、型号及重要程度等不同特点进行科学分类和合理调配；要加强对固定资产的管理，杜绝资产流失。（二）有利于促进国有企业的改革和发展国有企业的固定资产采购管理工作做好了，能够有效促进国有企业的改革和发展。国有企业的固定资产采购管理工作是国有资产管理的重要内容，也是国有资产管理的基础工作。国有企业的固定资产采购工作需要遵循相关制度和程序，要严格执行相关制度和程序，并根据国家有关法律法规，对采购资金进行管理，确保其使用合法、合规[1]。在采购过程中，要严格遵循相关程序和要求，并严格按照有关规定进行操作，确保采购资金使用合法、合规。同时，对于国有企业固定资产采购工作中存在的问题也能够及时发现、及时处理和解决。通过做好固定资产采购管理工作，能够促进国有企业在改革和发展过程中更好、更快地实现经济效益和社会效益。（三）有利于提高国有企业的经济效益和社会效益在市场经济条件下，国有企业的固定资产采购管理工作需要按照相关规定进行，防止出现违规行为，减少国有企业的资金流失，提高国有企业的经济效益。在具体采购过程中，国有企业需要充分利用采购管理流程，优化资产采购流程，保证资产采购工作的规范化和制度化。同时，还要对资产采购流程进行合理优化，防止出现固定资产采购过程中出现资...
